| Liste des formations | Devenir membre | |
| | La gestion des Risques pour acheteurs | |
| Objectif | |
| Les risques achats externes représentent les dangers inhérents à l'évolution des marchés et aux fournisseurs. Les acheteurs doivent s'efforcer de cartographier ces risques, d'analyser leur criticité et d'établir les actions permettant d'en réduire leurs effets. Objectifs : Identifier l'ensemble des risques auxquels les acheteurs peuvent être confrontés. Evaluer la criticité de ces risques. Disposer des outils indispensables à la gestion des risques. Connaître l'ensemble des étapes nécessaires à une gestion des risques performante. Pouvoir élaborer un tableau de risques fournisseurs. | |
| Durée | |
| 16 heures | |
| Date(s) de la formation | |
| Formateur : Frédéric ANSPACH XLPS | |
| Prix | |
| Membre : 600 € HTVA / Non membre : 700 € HTVA Frais de documentation et de repas de midi compris. | |
| Subsides et interventions possibles | |
| Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formations de la région Wallonne (14 chèques sont nécessaires). | |
| Public | |
| Acheteurs ayant déjà acquis les fondamentaux du métier ou avec minimum 3 ans d'expérience. | |
| Conditions d'accès | |
| Aucune excepté la précision du public cible. | |
| Nombre de participants | |
| 12 | |
| Programme | |
| 1. La gestion des risques en entreprise. Les enjeux liés à la gestion des risques. Cartographie des risques pour les services Achat : - les risques financiers. - les risques techniques. - les risques contractuels. - les risques métiers. - les risques en termes d'image. L'impact des risques pour les services Achats. 2. La caractérisation des risques Leur gravité. Leur fréquence d'apparition. Les possibilités de détection. 3. La gestion des risques. L'identification. L'évaluation. L'appropriation. L'atténuation. Le suivi des actions. 4. Quelques outils bien utiles La méthode AMDEC. Outil de cartographie. Outil d'analyse de cause. Outil graphique. 5. L'analyse de la santé financière des fournisseurs Fondamentaux financiers. Indicateurs du compte des résultats. Indicateurs du bilan. 6. L'analyse des risques fournisseurs Elaboration progressive d'un tableau d'identification et d'évaluation des risques. Les tendances actuelles. Développement durable. Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Evolution de la fonction Achat et du profil désiré de l'acheteur. | |
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- Pourquoi le CQHN ?
Le CQHN : Près d’un demi-siècle au service de la qualité dans les entreprises !
L’association de fait « Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité – CQHN » voit le jour en 1975 afin de répondre à une demande de responsables d’entreprises, principalement des PME.
Les fondateurs s’étaient fixés, comme missions prioritaires, de promouvoir, mettre en place et développer la Qualité sous toutes ses formes et dans tous les secteurs d’activités et d’assurer la coordination de toute action relative à la Qualité.
Véritable pionnière en la matière, l’association était soutenue par une dizaine d’entreprises venant principalement des constructions métalliques.
Dans un premier temps, des groupes de travail sont mis en place, diverses brochures et fiches à l’usage des entreprises sont éditées et plusieurs formations de sensibilisation à la gestion de la Qualité, au SPC – SQC et en métrologie sont organisées.
En 1992, le CQHN acquiert la personnalité juridique d’« ASBL » en conservant les mêmes buts.
En 1999, il devient l’un des membres fondateurs du « Mouvement Wallon pour la Qualité – MWQ ».
Chaque année, plus de 3.000 heures de formation sont dispensées à près de 2.000 participants tant en inter-entreprises que sur site. Les thèmes et les fréquences ont été, bien entendu, adaptés au fur et à mesure des besoins exprimés par les sociétés.
L’ASBL propose à présent un catalogue de près de 200 formations, assurées par une équipe de 75 formateurs chevronnés tant en matière de systèmes de management (Qualité, Sécurité, Environnement, Energie, RSE,…), mais aussi en Communication, Innovation-Créativité, Gestion et Développement Personnel, en Sécurité de l’Information et Gestion des Technologies de l’Information ainsi qu’en Achats-Logistique.
Le nombre de sociétés affiliées n’a cessé de croître pour atteindre près de 400 membres qui soutiennent l’ASBL dans ses démarches. Tous les secteurs y sont à présent représentés : services publics, chimique, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, laboratoires de tous types, enseignement, ETA, agro-alimentaire, sidérurgie, métallurgie, automobile, transports, services divers (maisons de repos, services externes de prévention, hôpitaux…).
Des initiatives sont organisées à la demande de nos membres et clients : clubs qualité, clubs entreprises, workshops, séances d’informations,…
>>> Visite guidée <<<
>>> Plan d'accès <<<
CQHN ASBL
Maison de l'Industrie
Aéropole
Rue Auguste Piccard n° 20
6041 Gosselies - Belgique
Téléphone : +32 71 202 401
- Nos formations
Nos formations
Les objectifs du CQHN ont été, depuis 4 décennies, la sensibilisation des entreprises à la gestion de la qualité en organisant des conférences, séminaires et formations courtes consacrées aux méthodes d’analyses du fonctionnement des entreprises, de corrections et d’améliorations de la gestion assurant une meilleure productivité.
Nous poursuivons nos objectifs de départ en assurant, principalement, des formations relatives à la Qualité dans différents domaines en INTER-ENTREPRISES, pour des sociétés ou PME émanant de tout secteur, mais aussi de plus en plus depuis quelques années, en INTRA-ENTREPRISE sur demande.
Catégories de formations
Référentiels de base & audits
Qualité
Certification
Accréditation
Sécurité
Sécurité de l'information - Services TI
Environnement
Energie
Responsabilité sociétale
Alimentaire
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HACCP
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Fondamentaux Sécurité Alimentaire
Divers
Outils
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Management des systèmes
Management stratégique
Management des risques
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Liste des formations
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Livres à disposition des membres pour consultation ou achat à un prix avantageux.
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Les principales raisons de nous rejoindre
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Tarif réduit pour les formations organisées sur site.
Remise sur le coût des Conférences.
Partage d'expériences par le biais de Workshops
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