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Club Management de la Performance
Si ce n'est déjà fait, nous vous invitons, à consulter la page Principes Clubs.

Attention ! Nos Clubs ne sont accessibles qu'aux Membres du CQHN.
Ce Club n'accepte plus de consultants (excepté les anciens du club !)

Principes du Club " Management de la Performance "

Les organismes doivent évoluer et les managers, qu'ils soient directeur, gérant, coordinateur qualité ou sécurité ou environnement ou QSE,...se retrouvent face à de nouveaux défis.
La performance devient une préoccupation mais comment l'atteindre ? 

Piloter son organisation ou son système de management pour atteindre ce que l'on s'est imposé, mais le faire de telle manière que cette efficacité soit créatrice de valeurs...est l'orientation que le Club de Management de la Performance (ancien nom = Club QSESo) veut relever.

L'orientation de ce Club (7ème année de fonctionnement en 2019 mais sous un autre nom) est basée sur l'exploitation rationnelle des systèmes de management :
- Qualité " Q "
- Sécurité " S "
- Environnement " E "
- Social / Sociétal " So ".

Objectifs du Club

Rassembler des coordinateurs de systèmes de management (un ou plusieurs systèmes), des gérants, des directeurs, des membres de la ligne hiérarchique,...toute personne qui désire échanger autour de bonnes pratiques orientées vers un ou plusieurs domaines Q-S-E-So.

Le club est ouvert à tous les membres du CQHN, débutant ou coordinateur de ces outils de management, mono système ou multi systèmes, directeur voulant implémenter de telles notions,...

Ne l'oublions pas : le management organisationnel d'une entreprise peut se résumer autour de 5 axes : Q-S-E-So et la finance.  Seuls les 4 premiers axes seront débattus...

Organisation du Club


5 réunions qui permettront de traiter des sujets sous forme de :

- Thème support.
- Animation par workshop (atelier).
- Témoignages / débats / réflexions autour de mêmes difficultés.
- Questions spécifiques de chacun.

Le tout encadré par un animateur dont le rôle est (outre de préparer chaque réunion et de résumer les discussions dans un rapport) de garantir la dynamique participative de chacun.

Les années précédentes, nous avions deux groupes aux mêmes dates, un groupe le matin (de 09h00 à 12h30) et un groupe l'après-midi (de 13h30 à 17h00).  Nous partons sur le même principe en 2019.

Si vous êtes intéressé, prenez contact avec le secrétariat 

Année 2019

Réunion d'ouverture : Le Jeudi 14 Mars 2019
Accueil et présentation des membres du Club.
Lancement du Club 2019.
Planning des réunions et propositions de thèmes.
Thème : L'audit interne efficace.

Dates des autres séances : Nous aurons donc, aux mêmes dates, un groupe le matin (de 09h00 à 12h30) et un groupe l'après-midi (de 13h30 à 17h00).

Le Lundi 29 Avril 2019 (séance 2)
Le Lundi 03 Juin 2019  (séance 3)
Le Mardi 1er Octobre 2019 (séance 4)
Le Mardi 19 Novembre 2019 (séance 5)


Exemples de thèmes abordés (non-exhaustif) :

Mesurer la motivation du personnel.

Documentation : simplification.

Les revues de processus.

Evaluation de ses fournisseurs et de ses sous-traitants.

La dynamique SMI et l'intégration QSE.

La revue de direction intégrée.

Les 3 "P" : People - Procédure - Process.

Le Système QE chez Materia Nova, Membre du Club.

Expliquer à son personnel la notion de processus intégré pour qu'il soit acteur du système QSE, un jeu d'enfant ou un parcours du combattant ?

La communication à divers niveaux, comment la garantir ?

La veille réglementaire en QSESo

La gestion des actions.

La revue de direction : comment faire une R.D. efficace et intégrée ?

Le suivi des plaintes clients (types de plaintes QSE, arrivée, traitement, communication au client, corrections,...).

La gestion des informations des clients : comment la garantir ?

Le Management des risques QSESo.

Le contexte de l'organisme.

Les parties intéressées.

La connaissance (nouvelle exigence ISO 9001:2015 §7.1.6)

Les audits internes.

Sujets récurrents : questions à débattre.

.....

Engagement des membres du Club :

Participer activement en partageant spontanément ses expériences et points de vue.

Apporter des contributions (par ex un témoignage sur une démarche ou un outil,... ).

Etre constructif, positif et respectueux envers l'ensemble des participants (éviter les critiques négatives systématiques non explicitées et pour laquelle aucune solution n'est proposée).

Ne pas diffuser, au-delà des membres du club, les informations données et supports présentés lors des réunions.

S'abstenir de toute prospection ou promotion commerciale lors des réunions, sous peine d'être exclu du club.  Le CQHN et l'animateur se réserve le droit d'exclure tout participant s'ils estiment que cela entrave le bon fonctionnement du club.

Etre en ordre de cotisation vis-à-vis du CQHN.

Prix
Pour participer au Club " Management de la Performance ", il faut :

Etre MEMBRE DU CQHN en ordre de cotisation annuelle.

Payer l'adhésion au Club (30 EUR HTVA par séance, 5 réunions sont prévues en 2019, soit 150 EUR HTVA par entreprise).  Ceci fera l'objet d'une facturation unique en Mars 2019).

Si vous êtes intéressés, veuillez contacter le secrétariat
Coordinateur
Pas de coordinateur dans ce Club.

Animateur
Michel MAINIL, Auditeur QSESo - Coach en QSESo, AGUIDE TRAINING.
Informations
Secrétariat : Viviane DEDOBBELEER - Tél. : 071/235.722 ou Email