Attestation CQHN
Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Cette attestation vous sera envoyée par email à la fin de l'année.
Vous êtes Responsable R.H. ?
Vous vous sentez parfois un peu seul(e) face aux défis de ce rôle ?
Vous devez faire preuve d’énormément de flexibilité dans votre travail ?
Vous agissez sur de nombreux fronts ?
Etant donné la nature multiple de votre fonction, échanger avec d’autres RH ne peut être que bénéfique !
Rejoignez-nous !
Ce club, c'est
Un lieu de découverte et d’expérimentation de méthodes et d’outils entre personnes qui tissent un réseau entre elles.
Un environnement où chacun peut déposer avec confiance ses expériences et y trouver du soutien.
L’identification de pistes de solutions concrètes répondant aux réalités du terrain.
Une richesse dans les thèmes abordés en phase avec les préoccupations des organisations et les évolutions managériales.
Une valeur ajoutée à apporter à d’autres et profiter d’un moment de plaisir et de convivialité.
Règles du club
Etre présent à 3 séances sur les 4 : le non-respect à cette règle entraine l’exclusion sans récupération des frais d’inscription.
S’abstenir de toute prospection ou promotion commerciale (ce club n’est pas un club Business !).
Ce club a lieu “en présentiel” afin d’être en accord avec l’objectif d’échanges et de réseau.
Etre constructif, positif et respectueux envers l’ensemble des participants (éviter les critiques négatives systématiques non explicitées et pour lesquelles aucune solution n’est proposée.
Participer activement aux réunions / discussions en partageant spontanément ses expériences et points de vue (obligation d’alternance des interventions des membres).
Apporter des contributions (par exemple un témoignage sur une démarche ou un outil ou des questions sur des cas vécus,…).
Ne pas diffuser, au-delà des membres du club, les informations données et les supports présentés lors des réunions ou envoyés par la suite.
Une charte sera signée par l’ensemble des membres du club.
Exemples de sujets traités
Actif depuis 2012, de nombreux thèmes ont été abordés au sein de ce club, par exemple :
- Comment gérer les travailleurs de 45 ans et plus ?
- La gestion des profils atypiques sur le plan émotionnel ou intellectuel.
- La gestion de la relation avec les syndicats.
- L’aménagement des bureaux : paysagé ? flexdesck ?
- La gestion des talents : Comment garder les bons ? La différence entre les talents et ce qui motive.
- Avoir une gestion RH pro active en lien avec la méthode Agile.
- Allongement des carrières et mobilité interne.
- Motivation et leadership : le sens et le plaisir au travail.
- Les différentes formes de reconnaissance en terme de rémunération.
- Les outils de feedback aux collaborateurs.
- La gestion des absences de longue durée et leur réintégration.
- La gestion des voitures de société : les aspects “gestion” – Est-ce un outil de motivation du personnel ?
- Les sources de motivation au travail pour recruter et garder les employés (lien avec les générations).
- Garder une cohésion et un sentiment d’appartenance à l’équipe avec les temps partiels, le télétravail, le personnel sur la route, le co-working,…
- …
Sujets potentiels 2024
Voici les thématiques sélectionnées par les membres 2023 ; ce qui n’empêche pas les échanges sur d’autres sujets si besoin est.
Compétences
Garder la compétence lors d’un départ (comment éviter la perte de know-how ?).
Multiculturalité
Les équipes multiculturelles : des défis non-négligeables.
Motivation
Les attentes et motivations de la génération des 20-30 ans.
Agenda 2024
Réunion 1
Le Mardi 26 Mars 2024 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet
L’intelligence artificielle et les RH.
Intervenant externe
Ferdinand CASIER, Senior Business Group Leader Digital.
Réunion 2
Le Jeudi 27 Juin 2024 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet
A déterminer
Intervenant
A déterminer
Réunion 3
Le Mardi 1er Octobre 2024 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet
A déterminer.
Intervenant :
A déterminer
Réunion 4
Le Jeudi 12 Décembre 2024 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet :
A déterminer.
Intervenant :
A déterminer.
Valérie MANDOKI
(BRIGHTSIDE CONSULTING)
Plus de 15 ans d’expérience dans les Ressources Humaines.
Executive Coach (Life & Business Coaching, Career Coaching, NLP).
10 ans d’expérience en tant que conseiller en Santé et Sécurité.
Coordination de projets / programmes couvrant les domaines RH, juridiques, commerciaux et techniques.
Soft skills (gestion de personnel et de projet, recrutement et sélection, stratégie RH, gestion de conflits,…).
Hard skills (paie, rémunération et avantages sociaux, droit social,…).
Pour plus d’infos, consultez son profil.
Paul MAGONET
(AD HOC MANAGEMENT)
Master en Psychologie sociale et industrielle.
Maître Praticien certifié en programmation neurolinguistique.
Formé en coaching, neuro-cognitivisme, intervention organisationnelle et Appreciative Inquiry Praticien.
Formateur certifié ComColors.
Titulaire de diverses formations en Communication – Développement personnel – Leadership au CQHN.
Expérience dans divers secteurs publics et privés.
Pour plus d’infos, consultez son profil.
Prix
Club Actions RH
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Sandwiches, boissons et collations compris.
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