Vous êtes convaincu par le Lean ?
Vous êtes un décideur convaincu par la méthodologie Lean ?
Vous souhaitez échanger sur la transposition de la méthode ?
Vous êtes intéressé(e) à voir le Lean Management appliqué dans d’autres entreprises ?
Rejoignez-nous !
Ce club, c'est
La possibilité de se retrouver avec des personnes partageant une même passion pour le Lean Management.
Une occasion unique d’échanger et de visiter d’autres sites (3 visites sur les 5 réunions) et de voir le Lean Management appliqué.
L’identification de pistes de solutions concrètes répondant aux réalités du terrain.
Une richesse due à des personnes venant de secteurs et d’expériences différents.
L’organisation d’une conférence sur le Lean Management.
Nous avons visité
- Société Wallonne des Eaux à Couillet.
- Sonaca S.A. à Gosselies.
- Aisin Europe S.A. à Baudour.
- Nomacorc S.A. à Thimister-Clermont.
- Thales Alenia Space à Charleroi.
- Materia Nova à Mons.
- Molnlycke Health Care à Waremme.
- CHU Dinant-Godinne à Yvoir.
- Alpha Crédit à Bruxelles.
- Technord à Tournai.
- Kluber Lubrication Benelux à Dottignies.
- Technocampus à Gosselies.
- Partenamut à Bruxelles.
- Automatic Systems à Wavre.
- Grand Hôpital de Charleroi.
- CHR de la Citadelle à Liège.
- Valéo Vision à Ath.
- ….
Agenda
Réunion 1
Ordre du jour :
Accueil et présentation des membres.
Charte du Club et mode de fonctionnement.
Les 2 visites de l’année (agenda).
Sujet : La Culture de la mesure.
- Les KPI déployés dans vos organisations.
- Définition des objectifs SMART.
- La structuration (Botton up / Top down).
- Le suivi (Qui, Quand, Où, Comment, Cascade,…).
- Pourquoi ça marche ? / Pourquoi ça ne marche pas ?
- Retours d’expérience des membres.
- L’amélioration continue.
Réunion 2
Le Jeudi 15 Juin 2023 de 09h00 à 13h00
Entreprise à déterminer.
Sujet
Voir le Lean Management appliqué.
Réunion 3
Le Jeudi 23 Novembre 2023 de 09h00 à 13h00
Entreprise à déterminer.
Sujet
Voir le Lean Management appliqué.
Jean-François JOUVE (OEX)
Après un 1er diplôme en ingénierie, Jean-François s’intéresse très vite aux facteurs organisationnels et humains qui régissent une entreprise et influence son efficacité. Il poursuit donc son cursus avec un diplôme en psychosociologie et un autre en gestion.
Fort de ce parcours complet, il est vite amené à piloter des projets complexes (Caterpillar). Il y met notamment en place le Lean Management. Passionné par cette approche opérationnelle et convaincu que c’est la solution à beaucoup de problématiques rencontrées, il décide de fonder OEX avec son ancien collègue Arnaud STIEVENART.
Prix
Club Lean Management
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Boissons, collations et sandwiche compris
(séance 1).
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