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 | Animer un tableau de bord en 10 minutes
Objectif
Pour être responsable de son travail,  il faut en voir le résultat.
Quoi de mieux qu'une réunion régulière autour d'indicateurs montrant les conséquences de nos actions.
En 10 minutes de réunion, il est possible de mettre en place des actions réactives et préventives.


Objectifs :

Savoir expliquer les indicateurs.
Récolter les informations pour alimenter les indicateurs.
Analyser les indicateurs de façon réactive et préventive.
Gérer le groupe.
Durée
8 heures
Date(s) de la formation
24/04/2020
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Paul MAGONET AD HOC MANAGEMENT
Prix
Membre : 250 € HTVA / Non membre : 300 € HTVA
Frais de documentation et de repas compris.
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour).
Public
Superviseurs - Agents de maîtrise - Unit Leader - Responsable de services - Middle Management - Toute personne qui anime une réunion sur les indicateurs (tableau de bord) avec son équipe.
Conditions d'accès
Aucune.
Nombre de participants
12
Programme
L'importance des indicateurs :

Pourquoi avoir des indicateurs ?
Est-ce spécifique à notre entreprise ?
Avantages et désavantages des indicateurs ?

L'objectif de la réunion sur les indicateurs :

Ce qui doit être abordé.
Ce qui ne doit pas l'être.

Les outils pour animer la réunion :

Le démarrage de la réunion.
Les questions pour récolter l'information.
L'analyse des indicateurs.
Les actions réactives.
Les actions préventives.
La proportion de message positif et négatif.
La conclusion.
La gestion du temps.

La gestion du groupe : Comportement de l'animateur.

Le bavard.
Le chuchoteur.
Le silencieux.
Le négatif.
Le blagueur.
...