MEKAOUAR Jacques (E-NEO CONSULTANTS)
Compétences
Formations et conseils :
- Gestion de projet et de programme.
- Lean Management.
- Gestion de projet et de développement en Agile / Scrum.
- Modélisation de processus métier (BPM).
- Gestion du changement et des résistances au changement.
- Gestion opérationnelle d’équipe.
Diplôme(s) – Qualification – Certification
Diplôme
Graduat en Electronique Digitale.
Certifications
Certificat Universitaire Project & Change Management.
Agile – Scrum Product Owner.
Agile – Scrum Master.
Lean Management Services Green Belt.
Prince2 Foundation.
Microsoft Certified Solutions Developer (MCSD).
Expérience
Jacques est un consultant expert en IT avec plus de 25 ans d’expérience.
Sa carrière a débuté dans le domaine technique (développement) pour prendre rapidement une orientation de gestion d’équipe (Team Leader) et actuellement de chef de projet, en passant également par des rôles d’analyse métier, analyste processus, mais aussi Product Owner.
Jacques a, par ailleurs, vécu une situation unique, en ayant l’opportunité de se voir confier la création et la gestion d’une entreprise Offshore appartenant au groupe Aprico. En démarrant de zéro, Jacques a construit, avec les années, une équipe, puis une entreprise qui compte aujourd’hui plus de 70 employés.
La création et la gestion quotidienne de cette entreprise a été son occupation durant 7 ans.
Depuis plus de dix ans, Jacques mène de front un suivi mensuel de cette entreprise Offshore et ses missions en tant que chef de projets métiers orienté processus. Il a une expérience solide du secteur public, ayant travaillé pendant 10 ans pour le SPW Wallonie et le Ministère de la Fédération Wallonie Bruxelles.
Dynamique et entreprenant, Jacques est avant tout un acteur de terrain, au sein des équipes qu’il gère en vue de l’atteinte des résultats fixés. Orienté résultat et qualité, il est particulièrement à l’écoute des besoins de ses clients, mais aussi des personnes qui composent les équipes des projets qui lui sont confiés. Ses qualités humaines naturelles lui permettent de nouer facilement des contacts et de fédérer les gens autour de son travail et son action. Il ne conçoit le travail qu’en équipe et de manière optimale, au travers d’une maîtrise pointue des préceptes du lean management.