Agile Scrum® Foundation (Formation certifiante)

Formateur(s)

Cette formation dure 16 heures (2 jours)

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Contexte

Vous avez certainement entendu parler des concepts ” Agile et Scrum “.  Certains les perçoivent comme une énième méthodologie à la mode, difficilement compatible avec leur contexte.
Qu’est-ce que l’approche agile au juste ? D’où vient-elle ? Comment s’applique-t-elle concrètement ?
Plutôt que de parler de méthode agile, on parle plutôt de paradigme agile, d’approche agile, de philosophie agile, de culture agile ?  On parle cependant de “méthodes agiles” pour définir celles qui relèvent de ce courant.

Scrum est une méthode agile pour la réalisation de projets complexes.  Au départ, la méthodologie Scrum a été élaborée pour le développement de projets IT mais la méthode s’avère aussi très efficace pour régir tout environnement de travail complexe et innovant.  Les possibilités sont donc nombreuses.

Objectifs

Vous plongerez rapidement dans l’univers d’Agile et de Scrum et vous apprendrez à connaître leurs philosophies.

L’objectif de notre formation est d’avoir une meilleure approche des méthodes de gestion Agile et Scrum et de préparer l’examen de certification Agile Scrum Foundation de EXIN.

A la fin de cette formation, les participants pourront :

  • Comprendre la philosophie des méthodes Agiles et Scrum.
  • Expliquer pourquoi les méthodes Agile sont importantes et comment elles créent de la valeur.
  • Décrire le ” manifeste “, les principes Agile et le cadre de la gestion de projet Agile.
  • Expliquer les différents rôles dans une équipe Scrum.
  • Comprendre les caractéristiques et les concepts-clé utilisés dans Scrum.
  • Connaître les pratiques d’estimation, de communication et de développement.

Public cible

Toute personne souhaitant comprendre Agile et Scrum et,  en particulier, les gestionnaires de projet et de produit, les spécialistes en assurance qualité, les développeurs, les gestionnaires d’entreprises,…

Conditions d’accès

Aucun prérequis n’est exigé mais il est recommandé d’avoir une connaissance dans le domaine IT ou du management de projet.

Contenu

Partie 1 – Introduction à l’Agile Scrum®

Concepts de base d’Agile Scrum : l’importance et la valeur ajoutée des méthodes Agiles, manifeste et principes Agile, cadre de la gestion de projet Agile.

Partie 2 – Les activités et artefacts

Les différents rôles Scrum : product owner, Scrum Master, l’équipe Scrum, le développeur dans Scrum.

Les caractéristiques des sprints et de sa planification, du daily stand-up, sprint review, sprint rétrospective, des incréments,…

L’importance et les caractéristiques d’un carnet de produit (“product backlog”).

Répartition des récits (“stories”).

Les définitions : “Time box”, “Ready”, “Done” et “sprint 0”.

Partie 3 – Le release

Explication du concept de release et méthodes de planification.

Partie 4 – Estimation

Comment obtenir une estimation fiable ?
– La vélocité.
– Les différentes techniques d’estimation.

Partie 5 – Monitoring et Communication

Les prérequis de la communication Agile Scrum.
Les différentes techniques de diffusion de l’information : kanban, burn-down bars?

Partie 6 – Les pratiques

Méthodes et pratiques de développement Scrum :
– Principe de remaniement code.
– Programmation en binôme.
– Copropriété du code.
– Intégration continue.
– Prise en compte des risques.

Partie 7 – Scrum au sein de l’entreprise

Les prérequis et critères d’éligibilité.
Les types de contrats compatibles.
La gestion de la transition et le plan d’actions.

Partie 8 – Révision.

Révision.
Examens blancs.

Partie 9 – Certification.

Passage de l’examen Agile Scrum® Foundation.

Précisions

Examen

La certification EXIN Agile Scrum® Foundation est un QCM de 40 questions.
L’examen dure 60 minutes et est en ligne.
Une seule réponse par question est possible.
Pour être certifié, 26 bonnes réponses sont nécessaires, soit 65 % de bonnes réponses.
Examen à livre fermé.

Méthodologie

Ce cours est donné en français.  Il est constitué d’un exposé théorique avec des exemples illustrant le propos.

La première journée et la matinée de la seconde journée sont consacrées aux parties 1 à 7.

Un travail personnel de la part des participants est demandé le premier soir (+/-1 h).

L’après-midi de la seconde journée est consacré à la préparation de l’examen.

Support

Chaque stagiaire reçoit un exemplaire électronique du support de cours (incluant un glossaire Agile Scrum®)

Subsides et interventions

Non agréée chèques formation

Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

Subsides Co-Valent

Les entreprises faisant partie de la catégorie ONSS 087 et qui compte des travailleurs des CP 116 et/ou 207 ont droit chaque année à un montant de subside qui correspond à 0.15 % de sa masse salariale brute.

Ce subside sert à récupérer leurs frais en formation. Chaque entreprise doit elle-même introduire son dossier de demande de subside via le site web de Co-valent : www.co-valent.be - Tél. : 02/238.99.24 Informations : Lindsay DUBOIS - ldubois@co-valent.be