| Liste des formations | Devenir membre | |
| | Comment concrètement devenir un Leader motivant ? | |
| Objectif | |
| L'objectif de cette formation est de développer sa connaissance d'outils pratico-pratiques qui permettront au responsable d'équipe de motiver ses collaborateurs au quotidien et dans la durée mais aussi de les amener à adhérer en pleine conscience aux objectifs de l'organisation, à contribuer à son développement et à sa prospérité. | |
| Durée | |
| 16 heures | |
| Date(s) de la formation | |
| Formateur : Samuel GIELSDORF SG CONSULT | |
| Prix | |
| Membre : 600 € HTVA / Non membre : 700 € HTVA Frais de documentation et de repas de midi compris. | |
| Subsides et interventions possibles | |
| Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne. Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour). | |
| Public | |
| Dirigeants d'entreprises - Responsables RH - Chefs d'équipes - Responsables de chantiers - ... | |
| Conditions d'accès | |
| Aucune. | |
| Nombre de participants | |
| 12 | |
| Programme | |
| 1. L'influence du contexte de développement de l'entreprise. Vision, mission, stratégie et politiques : chaque chose à sa place ! "L'enfer est pavé de bonnes intentions"... entre perspective et réalité. 2. Les conditions organisationnelles d'un schéma de motivation durable. La "Charrette de la Motivation" : une organisation structurée et structurante. Approche pragmatique de la chaîne de commandement / organigramme. Approche pragmatique des rendements (charges de travail) et de la rentabilité (?) Approche pragmatique des Rôles et Responsabilités (fiches de fonctions). Approche pragmatique des "réunions". 3. Les conditions humaines d'un schéma de motivation durable. Chef, Manager, Leader et "management situationnel". Je me comprends mieux, je décode les autres...et je découvre un nouveau monde ! L'outil de motivation de plus puissant de tous : la reconnaissance ? Fixer des objectifs de manière à se donner toutes les chances de les atteindre. Communication et feedback, même combat ? Et si on prenait le pouls périodiquement ? Et quid de l'évaluation annuelle ? Et si on mettait la pression ? Un peu de stress ne ferait-il pas du bien finalement ? 4. La place de la sanction dans un schéma de motivation durable. Style de management. On ferme les yeux ou on intervient ? Quand ? Comment ? Avec quels effets ? Les "boulets" et les "toxiques".. on en fait quoi ? 5. Approche des impacts financiers d'un schéma de motivation durable. Présentéisme, absentéisme et rotation du personnel. Entre devoir pousser des ânes et freiner des chevaux de course? 6. Eléments de GPEC (Gest. Prévis. Emplois et Comp.) et "sens" du Travail à CT/MT.LT Quelques rappels sur les " Cycles de vie " et, en particulier, sur l'Innovation. Maslow : ringard, démodé,... ? Fondements d'une saine politique salariale : salaire, primes, bonus? 7. Une organisation "libérée", "apprenante" et qui porte des "valeurs" ? Empoxerment. Management participatif - Management collaboratif -... Un petit verre de Pater/Maternalisme pour la maison ? | |
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- Pourquoi le CQHN ?
Le CQHN : Près d’un demi-siècle au service de la qualité dans les entreprises !
L’association de fait « Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité – CQHN » voit le jour en 1975 afin de répondre à une demande de responsables d’entreprises, principalement des PME.
Les fondateurs s’étaient fixés, comme missions prioritaires, de promouvoir, mettre en place et développer la Qualité sous toutes ses formes et dans tous les secteurs d’activités et d’assurer la coordination de toute action relative à la Qualité.
Véritable pionnière en la matière, l’association était soutenue par une dizaine d’entreprises venant principalement des constructions métalliques.
Dans un premier temps, des groupes de travail sont mis en place, diverses brochures et fiches à l’usage des entreprises sont éditées et plusieurs formations de sensibilisation à la gestion de la Qualité, au SPC – SQC et en métrologie sont organisées.
En 1992, le CQHN acquiert la personnalité juridique d’« ASBL » en conservant les mêmes buts.
En 1999, il devient l’un des membres fondateurs du « Mouvement Wallon pour la Qualité – MWQ ».
Chaque année, plus de 3.000 heures de formation sont dispensées à près de 2.000 participants tant en inter-entreprises que sur site. Les thèmes et les fréquences ont été, bien entendu, adaptés au fur et à mesure des besoins exprimés par les sociétés.
L’ASBL propose à présent un catalogue de près de 200 formations, assurées par une équipe de 75 formateurs chevronnés tant en matière de systèmes de management (Qualité, Sécurité, Environnement, Energie, RSE,…), mais aussi en Communication, Innovation-Créativité, Gestion et Développement Personnel, en Sécurité de l’Information et Gestion des Technologies de l’Information ainsi qu’en Achats-Logistique.
Le nombre de sociétés affiliées n’a cessé de croître pour atteindre près de 400 membres qui soutiennent l’ASBL dans ses démarches. Tous les secteurs y sont à présent représentés : services publics, chimique, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, laboratoires de tous types, enseignement, ETA, agro-alimentaire, sidérurgie, métallurgie, automobile, transports, services divers (maisons de repos, services externes de prévention, hôpitaux…).
Des initiatives sont organisées à la demande de nos membres et clients : clubs qualité, clubs entreprises, workshops, séances d’informations,…
>>> Visite guidée <<<
>>> Plan d'accès <<<
CQHN ASBL
Maison de l'Industrie
Aéropole
Rue Auguste Piccard n° 20
6041 Gosselies - Belgique
Téléphone : +32 71 202 401
- Nos formations
Nos formations
Les objectifs du CQHN ont été, depuis 4 décennies, la sensibilisation des entreprises à la gestion de la qualité en organisant des conférences, séminaires et formations courtes consacrées aux méthodes d’analyses du fonctionnement des entreprises, de corrections et d’améliorations de la gestion assurant une meilleure productivité.
Nous poursuivons nos objectifs de départ en assurant, principalement, des formations relatives à la Qualité dans différents domaines en INTER-ENTREPRISES, pour des sociétés ou PME émanant de tout secteur, mais aussi de plus en plus depuis quelques années, en INTRA-ENTREPRISE sur demande.
Catégories de formations
Référentiels de base & audits
Qualité
Certification
Accréditation
Sécurité
Sécurité de l'information - Services TI
Environnement
Energie
Responsabilité sociétale
Alimentaire
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HACCP
ISO 22000
Autocontrôle
Fondamentaux Sécurité Alimentaire
Divers
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Management stratégique
Management des risques
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Pourquoi nos formations ?
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Livres à disposition des membres pour consultation ou achat à un prix avantageux.
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Séance d'informations organisées en fonction des thématiques actuelles. Workshops
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