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Objectif
Vous cherchez une approche managériale qui :

- Développe le plein potentiel de vos collaborateurs et de vos équipes ?
- Augmente l'autonomie et la responsabilité ?
- Favorise l'engagement et éveille les motivations ?
- Diminue votre charge managériale ?

La posture de Coach est pour vous !

Elle est une posture clé pour combiner la performance et le bien-être de vos équipes.
Durée
24 heures
Date(s) de la formation
26/04/2021 ainsi que les 27 avril et 10 Mai 2021
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Formateurs (AH IMPACTANT) Equipe AH IMPACTANT
Prix
Membre : 900 € HTVA / Non membre : 1050 € HTVA
Frais de documentation et de repas compris.
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.
Public
Directeur - Manager - Chef d'équipe - Chef de projet - tout supérieur hiérarchique.
Conditions d'accès
Aucune
Nombre de participants
12
Programme
Les différentes postures du leadership (manager, coach, leader, consultant, formateur, mentor).
Quand les utiliser ? Quel est mon style de leadership naturel ?

Qu'est-ce que l'attitude coach ? Pourquoi et quand l'utiliser ?

La démarche de coaching.

Les fondamentaux.

Les outils.

Qu'est-ce qu'une croyance ? Qu'est-ce qu'un blocage ? Une ressource ?

Ma démarche de changement vers mon nouveau style de leadership.

Comment renforcer son attitude coach ? Développer son écoute et sa présence.

Le processus du coaching : le modèle de GROW.

Quelle est la place des émotions, de mes émotions ?
La roue de computation PNL (tête-coeur-corps).

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Quels sont mes modes de fonctionnement et ceux de mes équipes ?
Qu'est-ce qui les supporte et quel en est l'impact ?
Les drivers de l'Analyse Transactionnelle.

Comment décoder, apaiser et dépasser un conflit ? Le cadran d'Offman.
Remarque
L'approche de la formation :

- Pragmatique.
- Participative.
- Combine l'apprentissage d'un savoir-faire et d'un savoir-être.
- Mise en pratique directe à travers de nombreux exercices.