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 | S'organiser et fixer ses priorités
Objectif
A l'issue de cette formation, vous serez capable d'organiser votre travail en fonction des objectifs liés à votre fonction : "La bonne tâche au bon moment avec le niveau de qualité adéquat".
Etre capable :

De comprendre votre mode de fonctionnement.

D'accepter des demandes de travail réalistes.

De fixer les priorités.

D'utiliser un agenda.

D'utiliser des outils simples en terme d'organisation.
Durée
16 heures
Date(s) de la formation
28/11/2018 et 05 Décembre 2018
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Paul MAGONET AD HOC MANAGEMENT
11/12/2018 et 18 Décembre 2018
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Paul MAGONET AD HOC MANAGEMENT
Prix
Membre : 500 € HTVA / Non membre : 600 € HTVA
Frais de documentation et de repas compris.
Subsides et interventions possibles
Attention ! Cette formation n'est plus agréée dans le cadre des chèques formation de la Région Wallonne !

Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM. Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour).

Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.
Public
Toute personne souhaitant développer ses compétences dans le cadre d'une organisation professionnelle de ses tâches.
Conditions d'accès
Aucune.
Nombre de participants
12
Programme
L'analyse des "règles impossibles à tenir" (Ex. : Tout pour hier,...).

Mode de définition de ses objectifs.

L'analyse d'une demande de travail.

La fixation des priorités.

L'organisation.

La planification (planning, agenda,...).

La gestion des interruptions.

Les tableaux de gestion.