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 | Savoir déléguer et rendre autonome
Objectif
Développer ses capacités pour déléguer une tâche et rendre le collaborateur autonome dans sa fonction.

RESULTATS
:

Etre capable :

- De définir les tâches à déléguer.
- De savoir les déléguer avec le bon style de délégation.
- De faire un suivi et un bilan de la délégation.
Durée
8 heures
Date(s) de la formation
16/01/2018
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Paul MAGONET AD HOC MANAGEMENT
Prix
Membre : 250 € HTVA / Non membre : 300 € HTVA
Frais de documentation et repas compris.
Reconnaissance
Attention ! Cette formation n'est plus agréée dans le cadre des chèques formation de la Région Wallonne !

Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (120 EUR par jour et par participant avec un maximum de 360 EUR par jour).
Public
Toute personne gérant une équipe et ayant suivi une formation en management.
Conditions d'accès
Aucune.
Nombre de participants
12
Programme
Définition de la délégation : " Ce qu'elle est et ce qu'elle n'est pas ! ".

Mes freins personnels qui m'empêchent de déléguer.

Les 6 questions à se poser avant de déléguer.

Choisir le bon style de délégation.

L'entretien de délégation.

L'entretien de suivi.

L'évaluation du travail demandé.

Les pièges à éviter.

METHODOLOGIE
:

30 % de cadre théorique, 50 % de mise en pratique et 20 % de feed-back personnel.