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Objectif
" Apprenez à adapter vos projets et à les livrer rapidement pour répondre aux besoins de vos clients ".

Améliorez vos compétences de gestion en appliquant les principes d'AgilePM, qui vous permettront de réaliser vos projets de manière rapide, économique et à faible risque.

Durant cette formation, nous vous expliquerons l'ensemble des principes de la méthode AgilePM. 
Vous apprendrez les bases de AgilePM.
Vous vous familiariserez avec la terminologie.
Vous comprendrez les principes clés et les facteurs critiques de succès des projets Agile. 
Vous comprendrez le contexte agile dans la gestion de projet et les différences par rapport aux approches traditionnelles. 
Vous apprendrez également à appliquer concrètement ces processus techniques et à vous qualifier au niveau Foundation.

Vous recevrez un voucher d'examen qui vous permettra de passer votre certification en ligne à une date et heure de votre choix.

Cette formation AgilePM de 2 journées vous préparera à la qualification de praticien car la méthodologie complète sera vue.  Toutefois, l'examen Practitioner est facultatif car il nécessite un temps supplémentaire d'auto-formation et de préparation.  Nous proposons un module de préparation à l'examen AgilePM Practitioner et voucher d'examen séparément.

Objectifs :

Apprendre à jeter les bases pour des projets Agiles réussis au sein de votre organisation.

Obtenir un aperçu du cycle de vie d'un projet Agile et découvrir des configurations alternatives.

Avoir une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités dans un projet Agile.

Découvrir les mécanismes pour faciliter et soutenir vos équipes dans un projet Agile.

Comprendre les défis posés par l'adoption des principes Agiles et découvrir quelques idées pratiques pour les surmonter.

Découvrir comment AgilePM s'intègre et se complète avec d'autres méthodologies telles que PRINCEII.

Apprendre à appliquer diverses pratiques et techniques d'AgilePM à un projet, telles que des workshops de facilitation, la hiérarchisation Moscow, le développement itératif et la modélisation.

Développer un niveau de connaissance plus élevé et pratique pour mieux comprendre l'agilité et pour pouvoir appliquer des méthodes de gestion de projet pertinentes, conduisant à la réussite de projets Agiles.

Découvrir comment tester, estimer et évaluer les avantages des livrables dans un projet Agile.

Préparez-vous à réussir la certification AgilePM Foundation.
Durée
16 heures
Date(s) de la formation
23/02/2021 et 24 Février 2021
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Domitien DIJON B2B LEARNING
Prix
Membre : 950 € HTVA / Non membre : 1050 € HTVA
Frais de documentation, d'examen de certification Foundation et de repas compris.
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne

Les entreprises faisant partie de la catégorie ONSS 087 et qui compte des travailleurs des CP 116 et/ou 207 ont droit chaque année à un montant de subside qui correspond à 0.15 % de sa masse salariale brute.  Ce subside sert à récupérer leurs frais en formation.  Chaque entreprise doit elle-même introduire son dossier de demande de subside via le site web de Co-valent : www.co-valent.be - Tél. : 02/238.99.24
Informations : Lindsay DUBOIS - ldubois@co-valent.be
Public
Gestionnaires de projets débutants ou expérimentés.
S'adresse aux responsables de projet en exercice ou aux membres de l'équipe Agile souhaitant devenir chefs de projet Agile.
Conditions d'accès
Aucun.
Cependant, une 1ère expérience en gestion de projet est un avantage.
Nombre de participants
12
Programme
Qu'est-ce que Agile ? Comment choisir une approche Agile adéquate ?

La philosophie et les principes de AgilePM.

Le processus et les produits DSDM.

Rôles et responsabilités dans un projet Agile.

Pratiques clés : priorisation et timeboxing.

Planification et contrôle du projet tout au long du cycle de vie.

Autres pratiques agiles : ateliers de facilitation, modélisation et développement itératif.

Délivrer les projets à temps : combinaison de la hiérarchisation Moscow et du Timeboxing.

Rôle et responsabilités : le "DSDM Team Model".

Les personnes, les équipes et les interactions au sein d'un projet Agile.

Exigences et User Stories.

L'utilisation efficace des produits.

Estimation : comment et quand ?

Planification de projet tout au long du cycle de vie.

Assurance qualité dans un projet Agile.

Gestion des risques.

Comment adapter AgilePM à vos besoins ?

Au cours de la formation, les participants effectueront plusieurs exercices leur permettant de mettre leurs connaissances en pratique en travaillant en petits groupes et sur base d'une étude de cas.

Une préparation à l'examen AgilePM Foundation est prévue afin de vous permettre de réussir au mieux l'examen.

Optionnel - Les participants souhaitant obtenir le niveau AgilePM Practitioner doivent s'orienter vers un module spécifique de préparation à l'examen Practioner comprenant la fourniture et correction de votre examen blanc et une assistance d'une heure en virtuel ou au téléphone avec un formateur certifié.

Le contenu du cours couvre l'ensemble des processus d'AgilePM.
Remarque
Informations sur l'examen

Question à choix multiple en ligne.
50 questions par épreuve.
Résultat minimum requis : 25/50 (50 %)
L'examen dure 40 minutes.
Examen à livre fermé.

Certification APMG.

L'examen Foundation se fait en ligne à une date et heure de votre choix.
Vous recevrez un voucher qui vous permettra de fixer un rendez-vous virtuel.


Support de cours :

Les participants recevront un support de cours accrédité comprenant la présentation, les exercices et les examens blancs ainsi qu'un exemplaire du manuel officiel " Agile PM Handbook - Edition française ".