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 | BPM : Formation Business Process Modeling & Reengineering (BPMR)
Objectif
Devenez Business Process Analyste. Cet ensemble formation + examen de Process Performance Management d'une durée de 2 jours a pour objectif de développer vos capacités de gestion de processus grâce à une approche multidisciplinaire enseignée par nos experts qui ont beaucoup d'expérience pratique en termes d'implémentation, d'évaluation et de contrôle d'étude de cas de BPM réelles.

Cette formation inclut toutes les connaissances, approches et méthodologies utiles pour la réorganisation de processus dysfonctionnants, les besoins d'automatisation IT et le pilotage des processus.

Objectifs :

Décrire, modéliser et documenter les processus (notation BPMN).
Analyser et réorganiser les processus.
Connaître le contenu du ABPMP CBOK. 

Ce programme est conçu afin d' offrir tous les outils et les approches nécessaires pour comprendre et gérer les aspects de gestion tels que la conception et la direction des stratégies de BPM. Il inclut également les aspects opérationnels pour modéliser, analyser, améliorer, optimiser et automatiser les processus quotidiens. 

Nous cherchons à répondre à l'important manque de compétences en BPM actuellement comblé par certaines entreprises qui ne parviennent pas à implémenter les bonnes méthodologies et pratiques dans toutes les entreprises et les sociétés qui en ont besoin.

Notre formation personnalisée et spécialisée est fonctionnelle et très pédagogique. Nous nous basons toujours sur des jeux et des cas d'affaire afin d'illustrer nos concepts. Nos cas peuvent également être personnalisés en fonction de votre secteur et de vos projets particuliers afin de vous aider à comprendre comment appliquer les méthodologies et les stratégies.
Durée
16 heures
Date(s) de la formation
09/12/2019 et 10 Décembre 2019
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Johan SANTAMARIA LeanSixSigmaBelgium.com
Prix
Membre : 1195 € HTVA / Non membre : 1295 € HTVA
Matériel pédagogique, frais de licence, frais de cantine et de repas compris + 125 EUR. de frais d'examen.
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne.
Public
Business Architects, Entreprise Architects et Process Architects.

Business Analysts et Process Analysts.

Consultants en Organisation.

Responsables de l'amélioration continue.

Green Belts ou Black Belts souhaitant compléter leur boîte à outils.

Candidats à la certification ABPMP (CBPA et CBPP).

Contexte et positionnement :

Services et industrie.

Besoin de redéfinition et de réorganisation des processus dans un contexte de transformation d'entreprise ou de changement applicatif.

Besoin d'automatisation IT ou de digitalisation des processus.

Besoin d'amélioration de processus dysfonctionnants.
Conditions d'accès

Aucune.

Nombre de participants
12
Programme
Module 1: Business Process Modeling

Modèles d'organisations et de maturité organisationnelle.
Frameworks de processus et modèles de représentation.
Notation BPMN.
Technologie BPM et outils de modélisation.
Exercices de processus à modéliser.

Module 2 : Business Process Reengineering

Analyse des dysfonctionnements dans les processus.
Principes de réingénierie de processus et "patterns" de réorganisation des processus.
Exercices de cas de processus à réorganiser.
Outils de Process Mining.

Module 3 : Aperçu du ABPMP CBOK

Process Performance Management
Process Modeling
BPM Technologies
Process Analysis
Process Design
Process Transformation
Process Organization
Enterprise Process Management

Examen
Remarque
Pédagogie :

Nos ateliers et cas d'affaires emploient des méthodes d' enseignement qui se concentrent sur le développement mental, physique et émotionnel des participants.

Leurs contenus sont spécifiquement adaptés aux objectifs de la formation, aux participants et à votre culture
d' entreprise.

Nos méthodes d' enseignement sont à la fois participatives et collaboratives, et comprennent la résolution de problèmes, de jeux de rôle et la gestion de projet. Ils offrent des défis motivants et invitent les participants à s' investir dans la formation.