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| Burn Out (Module 1) : Prévenir les risques psycho-sociaux (RPS) et le Burn Out de ses collaborateurs | |
Objectif | |
Démystifier : briser les tabous et les préjugés. Comprendre le Burn out d'un point de vue individuel et systémique. Détection des signes avant-coureurs. Détecter les profils à risque. Notion d'analyse et compréhension systémique des RPS. Détecter les signaux systémiques et facteurs psychosociaux. Identifier les niveaux stratégiques. Mise en place de politique de prévention adéquate. Voir article de notre formateur en cliquant ici. | |
Durée | |
8 heures | |
Date(s) de la formation | |
Formateur : Formateurs EEIRBO Equipe 2 EUROPEAN INSTITUTE FOR INTERVENTION AND RESEARCH ON BURN OUT | |
Prix | |
Membre : 300 € HTVA / Non membre : 350 € HTVA Frais de documentation et de repas compris. | |
Subsides et interventions possibles | |
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne. Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé. | |
Public | |
Ressources humaines en charge de la mise en place de stratégies de prévention. Membres de la Direction Générale. Managers. | |
Conditions d'accès | |
S'engager à respecter la confidentialité. S'engager à rester toute la journée et respecter les horaires (ponctualité). S'engager à fermer les "outils" de communication électronique durant le séminaire (à l'exception des temps de pause). | |
Nombre de participants | |
12 | |
Programme | |
1 - Présentation et tour de table 2 - Information générale La définition du stress / Burn out / dépression. Les origines de l'épuisement. Signes annonciateurs (individu). Les profils professionnels à risque (dirigeant - RH) Causes psychosociologiques. Signal systémique - Indicateurs d'épuisement à l'échelle de l'entreprise. Les croyances. Stratégies d'accompagnement et de prévention. 3 - Atelier interactif L?atelier est constitué d?échanges et de clips vidéo sur la problématique de l?épuisement. A - Préalables à l'intervention : La dimension / fonction systémique du Burn Out : Le Burn Out en tant que facteur de stabilisation de l'équilibre des entreprises en face du RPS (Exercice). - Gérer la résistance des systèmes face au changement. - La notion du " Toxic Handler " ou " Lanceur d'alerte ". - Identifier les acteurs et foyers de résistance concernés dans l'entreprise. - Travail sur les croyances de l'entreprise (L'effet "Pygmalion"). B - Diagnostic : Etat des lieux dans l'entreprise sur base de résultats concrets d'enquête menée par l'Institut de Recherche sur le Burn Out en entreprise (La confidentialité est assurée). Rappel des facteurs organisationnels dans la genèse du risque psychosocial. Les enquêtes des risques psycho sociaux : - Témoignages et retour d'expérience des participants : ce qui marche, qui pose question, qui laisse à désirer. - Analyse de la demande et des hypothèses. - Quel type d'enquête pour quels objectifs ? - Quel type de statistiques ? - Comment interpréter les résultats ? - Que faire des résultats ? - Evaluation du risque de communiquer / de ne pas communiquer. - Comment communiquer à propos des résultats ? (Jeux de rôle). C - Mise en place de stratégie Echange d'expériences sur base des stratégies mises en place par les participants. Le Modèle " Global Intervention for Burn Out Prevention " (GIBOP). |