| Liste des formations | Devenir membre | |
| | Gérer et dynamiser son processus d'audit interne | |
| Objectif | |
| L'audit interne fait partie des exigences des différentes normes de systèmes de management et devrait constituer un élément important de la démarche d'amélioration continue de l'entreprise. Malheureusement, trop souvent, les dispositions définies lors de la mise en place du système de management n'évoluent guère et le processus d'audit interne perd une grande part de son efficacité. Objectifs : Cette formation vous permettra d'identifier les faiblesses de votre processus d'audit interne, d'imaginer les solutions à y apporter et de construire un plan d'actions concret visant à la dynamisation du système afin de lui rendre l'efficacité escomptée. A l'issue de cette journée de formation, vous serez en mesure : D'établir et gérer un programme d'audit efficace. D'utiliser l'approche "risques" et les indicateurs de performance pour la priorisation des activités d'audit. De définir des objectifs d'audits clairs et précis. De suivre, évaluer et améliorer les performances des auditeurs internes. De faire du processus d'audit interne un des piliers de l'amélioration continue de votre (vos) système(s) de management. | |
| Durée | |
| 8 heures | |
| Date(s) de la formation | |
| Formateur : Christian CHARLIER ANUBIS CONSENT | |
| Prix | |
| Membre : 300 € HTVA / Non membre : 350 € HTVA Frais de documentation et de repas de midi compris. | |
| Subsides et interventions possibles | |
| Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne. | |
| Public | |
| Elle s'adresse en priorité aux membres de la direction de l'entreprise, aux responsables et coordinateurs Qualité, Sécurité et/ou Environnement, aux responsables de systèmes d'audit interne, aux auditeurs internes. Cette formation ne s'adresse pas aux auditeurs de gestion ou auditeurs financiers. | |
| Conditions d'accès | |
| Avoir une bonne connaissance du système d'audit interne en place dans son entreprise. | |
| Nombre de participants | |
| 12 | |
| Programme | |
| Introduction. Forces et faiblesses du système d'audit en place. Les éléments clés du processus d'audit. La planification des audits. L'évaluation du processus d'audit. L'amélioration du processus. Conclusions. | |
| Remarque | |
| Méthodologie : La formation utilise une pédagogie active càd qu'elle s'appuie sur de nombreux exercices et suscite l'interaction entre les participants et le formateur afin que chacun puisse repartir avec un plan d'actions précis pour redynamiser son processus d'audit. | |
- Accueil
- Pourquoi le CQHN ?
Le CQHN : Près d’un demi-siècle au service de la qualité dans les entreprises !
L’association de fait « Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité – CQHN » voit le jour en 1975 afin de répondre à une demande de responsables d’entreprises, principalement des PME.
Les fondateurs s’étaient fixés, comme missions prioritaires, de promouvoir, mettre en place et développer la Qualité sous toutes ses formes et dans tous les secteurs d’activités et d’assurer la coordination de toute action relative à la Qualité.
Véritable pionnière en la matière, l’association était soutenue par une dizaine d’entreprises venant principalement des constructions métalliques.
Dans un premier temps, des groupes de travail sont mis en place, diverses brochures et fiches à l’usage des entreprises sont éditées et plusieurs formations de sensibilisation à la gestion de la Qualité, au SPC – SQC et en métrologie sont organisées.
En 1992, le CQHN acquiert la personnalité juridique d’« ASBL » en conservant les mêmes buts.
En 1999, il devient l’un des membres fondateurs du « Mouvement Wallon pour la Qualité – MWQ ».
Chaque année, plus de 3.000 heures de formation sont dispensées à près de 2.000 participants tant en inter-entreprises que sur site. Les thèmes et les fréquences ont été, bien entendu, adaptés au fur et à mesure des besoins exprimés par les sociétés.
L’ASBL propose à présent un catalogue de près de 200 formations, assurées par une équipe de 75 formateurs chevronnés tant en matière de systèmes de management (Qualité, Sécurité, Environnement, Energie, RSE,…), mais aussi en Communication, Innovation-Créativité, Gestion et Développement Personnel, en Sécurité de l’Information et Gestion des Technologies de l’Information ainsi qu’en Achats-Logistique.
Le nombre de sociétés affiliées n’a cessé de croître pour atteindre près de 400 membres qui soutiennent l’ASBL dans ses démarches. Tous les secteurs y sont à présent représentés : services publics, chimique, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, laboratoires de tous types, enseignement, ETA, agro-alimentaire, sidérurgie, métallurgie, automobile, transports, services divers (maisons de repos, services externes de prévention, hôpitaux…).
Des initiatives sont organisées à la demande de nos membres et clients : clubs qualité, clubs entreprises, workshops, séances d’informations,…
>>> Visite guidée <<<
>>> Plan d'accès <<<
CQHN ASBL
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Nos formations
Les objectifs du CQHN ont été, depuis 4 décennies, la sensibilisation des entreprises à la gestion de la qualité en organisant des conférences, séminaires et formations courtes consacrées aux méthodes d’analyses du fonctionnement des entreprises, de corrections et d’améliorations de la gestion assurant une meilleure productivité.
Nous poursuivons nos objectifs de départ en assurant, principalement, des formations relatives à la Qualité dans différents domaines en INTER-ENTREPRISES, pour des sociétés ou PME émanant de tout secteur, mais aussi de plus en plus depuis quelques années, en INTRA-ENTREPRISE sur demande.
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Management stratégique
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