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 | Gérer et dynamiser son processus d'audit interne
Objectif
L'audit interne fait partie des exigences des différentes normes de systèmes de management et devrait constituer un élément important de la démarche d'amélioration continue de l'entreprise.

Malheureusement, trop souvent, les dispositions définies lors de la mise en place du système de management n'évoluent guère et le processus d'audit interne perd une grande part de son efficacité.

Objectifs :

Cette formation vous permettra d'identifier les faiblesses de votre processus d'audit interne, d'imaginer les solutions à y apporter et de construire un plan d'actions concret visant à la dynamisation du système afin de lui rendre l'efficacité escomptée.

A l'issue de cette journée de formation, vous serez en mesure :

D'établir et gérer un programme d'audit efficace.

D'utiliser l'approche "risques" et les indicateurs de performance pour la priorisation des activités d'audit.

De définir des objectifs d'audits clairs et précis.

De suivre, évaluer et améliorer les performances des auditeurs internes.

De faire du processus d'audit interne un des piliers de l'amélioration continue de votre (vos) système(s) de management.
Durée
8 heures
Date(s) de la formation
Pas de date actuellement.
Je souhaite être prévenu dès qu'une date sera proposée
Email :   
Formateur : Christian CHARLIER ANUBIS CONSENT
Prix
Membre : 300 € HTVA / Non membre : 350 € HTVA
Frais de documentation et de repas de midi compris.
Subsides et interventions possibles
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
Public
Elle s'adresse en priorité aux membres de la direction de l'entreprise, aux responsables et coordinateurs Qualité, Sécurité et/ou Environnement, aux responsables de systèmes d'audit interne, aux auditeurs internes.

Cette formation ne s'adresse pas aux auditeurs de gestion ou auditeurs financiers.
Conditions d'accès
Avoir une bonne connaissance du système d'audit interne en place dans son entreprise.
Nombre de participants
12
Programme
Introduction.

Forces et faiblesses du système d'audit en place.

Les éléments clés du processus d'audit.

La planification des audits.

L'évaluation du processus d'audit.

L'amélioration du processus.

Conclusions.
Remarque
Méthodologie :

La formation utilise une pédagogie active càd qu'elle s'appuie sur de nombreux exercices et suscite l'interaction entre les participants et le formateur afin que chacun puisse repartir avec un plan d'actions précis pour redynamiser son processus d'audit.