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Lean Management

La gestion de projet (Formation classique)




 



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 | Les 5S : Première pratique de la Qualité Totale
Objectif
Améliorer la productivité et la qualité du produit ou de la prestation par :

-Une organisation optimale des postes et zones de travail ;
-le souci de la prévention ;
-l?amélioration permanente des conditions de travail.
Durée
8 heures
Date(s) de la formation
Pas de date actuellement.
Je souhaite être prévenu dès qu'une date sera proposée
Email :   
Formateur : Charles DUFOUR NEXT " S "
Prix
Membre : 250 € HTVA / Non membre : 300 € HTVA
Frais de documentation et de repas compris.
Reconnaissance
Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (7 sont nécessaires).

Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM. Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (120 EUR par jour et par participant avec un maximum de 360 EUR par jour).
Public
Tout public, particulièrement les agents de maîtrise.
Conditions d'accès
Aucune.
Nombre de participants
10
Programme
Introduction

Tour de table, présentation et attentes des participants.
5S + S (Sécurité) dans le LEAN.
Présentation (résumé) des 5S.
Objectifs et apports des 5S.
Le principe de la zone pilote.

Préparation du projet

Définition de la zone.
Choix de l'équipe.
Outils et délivrables attendus.
Utilisation particulière des 5S.
Définitions des étapes et délais.

Etape 1 : Eliminer

Les "sous-étapes".
Les outils et délivrables.
Les résultats attendus.

Etape 2 : Organiser

Les "sous-étapes".
Les outils et délivrables.
Les résultats attendus.


Etape 3 : Nettoyer

Les "sous-étapes".
Les outils et délivrables.
Les résultats attendus.

Etape 4 : Standardiser

Les "sous-étapes".
Les outils et délivrables.
Les résultats attendus.

Etape 5 : Maintenir et améliorer.

Les "sous-étapes".
Les outils et délivrables.
Les résultats attendus.
 

Etape 5 et ensuite ?

Délivrables (Syllabus, package templates et exemples).
Conclusion.
Wrap-up & report out.
Remarque
Méthodologie :

Exposés didactiques, échanges interactifs, présentation de cas concrets, application immédiate.

On part d'un exercice théorique et préparé basé sur des photos. 
Les participants doivent, en fin de formation, avoir appliqué les principes 5S.