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 | Les 5S : Quoi, comment ?
Objectif
Une bonne organisation de son poste de travail, de l'atelier, de son bureau...est la première étape indispensable pour un travail efficace.

Cela semble évident, dit comme ça? mais une entreprise étant un espace partagé, mettre en place (et maintenir dans le temps) une telle organisation est tout sauf facile.

Une méthode existe pour cela : les 5S !

Pour obtenir un espace de travail propre et en ordre ? et qui le reste.

Objectifs :

A l'issue de cette formation, les participants comprendront ce que sont les 5S, à quelle problématique cette méthode répond et quels sont les avantages à la mettre en ?uvre.

Les participants auront des clés afin de mettre en place les 5S dans leur entreprise.

Durée
8 heures
Date(s) de la formation
07/11/2022
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Frédéric STRUYVEN LEAN IT...SIMPLE !
07/11/2022
Horaire : De 08h30 à 17h00
Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies
Formateur : Frédéric STRUYVEN LEAN IT...SIMPLE !
Prix
Membre : 300 € HTVA / Non membre : 350 € HTVA
Frais de documentation et de repas compris.
Subsides et interventions possibles
Nous acceptons les chèques formation de la région Wallonne (7 sont nécessaires).

Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM. Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via l'IFP (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour).

Les entreprises faisant partie de la catégorie ONSS 087 et qui compte des travailleurs des CP 116 et/ou 207 ont droit chaque année à un montant de subside qui correspond à 0.15 % de sa masse salariale brute.  Ce subside sert à récupérer leurs frais en formation.  Chaque entreprise doit elle-même introduire son dossier de demande de subside via le site web de Co-valent : www.co-valent.be - Tél. : 02/238.99.24
Informations : Lindsay DUBOIS - ldubois@co-valent.be
Public
Responsables de production, chefs d'ateliers, chefs d'équipe, toute personne impliquée dans une démarche d'amélioration continue.
Conditions d'accès
Aucune.
Nombre de participants
10
Programme
Introduction : Les 5S, outil d'Excellence Opérationnelle.

Présentation de l'exercice pratique : Simulation d'une ligne de production.

Exercice pratique : Réalisation d'une production.

Analyse des résultats de l'exercice pratique.

Théorie : Qu'est ce que la méthode 5S ?
Théorie : Objectifs et gains obtenus par la méthode 5S.
Théorie : Principe de standard de travail.

Exercice pratique : Réaliser le 5S sur la ligne de production.

Rédaction d'un standard de travail.

Second essai de production.

Comparaison des résultats de production et analyse des gains.

Théorie : Comment mettre en place le 5S ? Difficultés à la mise en place, exemples réels.

Questions - Réponses : Echanges sur la situation des participants.

Remarque
Méthodologie :

La formation se veut active.  

La théorie sera illustrée par la mise en pratique sur une simulation de ligne de production (fabrication d'un petit objet par les participants) et par la présentation de photos tirées de la vie réelle.

L'interaction sera au centre de la formation, le formateur répondant aux interrogations des participants par rapport à leur situation propre.