| Liste des formations | Devenir membre | |
| | Les bases du Management Transversal | |
| Objectif | |
| Le management transversal est une nouvelle forme de management dont la principale caractéristique est qu'il s'exerce sans véritable lien hiérarchique entre les collaborateurs et leurs managers; ce qui nécessite une approche différente des rapports humains. Manager de manière transversale implique que chacun se sente investi dans un projet d'équipe et se mette au service de ses collègue; ce qui nécessite des relations confiance, de partage et un bon sens de l'adaptation. L'avènement du management transversal est d'autant plus nécessaire qu'aujourd'hui, les managers ne voient plus leurs collègues tous les jours ou sont obligés de suivre des équipes géographiquement dispersées. Or, dans de telles situations, il n'est pas facile de susciter l'adhésion et de s'assurer que le travail est bien réalisé. Objectifs : Découvrir le concept du management transversal (sa portée et ses limites). Comprendre la différence entre le management classique et le management transversal. Identifier les outils à mettre en place pour faire vivre le management transversal au sein de son entreprise. | |
| Durée | |
| 16 heures | |
| Date(s) de la formation | |
| 24/04/2020 et 30 Avril 2020 Horaire : De 08h30 à 17h00 Lieu : CQHN ASBL - 6041 Gosselies | |
| Formateur : Isabelle DUCULOT IDK | |
| Prix | |
| Membre : 600 € HTVA / Non membre : 700 € HTVA Frais de documentation et de repas de midi compris. | |
| Subsides et interventions possibles | |
| Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formations de la région wallonne. Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour). | |
| Public | |
| Les managers ou responsables d'équipes qui doivent manager selon cette approche ou tous ceux qui sont curieux de découvrir une nouvelle façon d'envisager les relations au sein de l'entreprise. | |
| Conditions d'accès | |
| Etre en situation de gérer une équipe. Si ce n'est pas le cas, référez-vous à notre formation " Manager une équipe ". | |
| Nombre de participants | |
| 10 | |
| Programme | |
| Durant la formation, nous aborderons successivement les notions suivantes : Définir le management transversal et le différencier du management vertical. Présenter les points communs et les grandes différences entre les deux formes de management. Identifier les avantages et les inconvénients du management transversal. Apprendre à travailler les 7 compétences du management transversal : - autonomie - réseau - initiative - confiance - partage - influence - bientraitance mutuelle Comment créer une Culture du management transversal au sein de sa structure ? Mettre en place le management transversal au sein de mon entreprise : quels sont les principaux obstacles et comment y faire face ? | |
| Remarque | |
| Méthodologie : Elle alterne des capsules théoriques et les exercices de façon à favoriser les apprentissages progressifs. Elle tient également compte des différents styles d'apprentissage des apprenants en variant les exercices et les moments de découverte. A la fin de la formation, une ébauche d'un plan d'actions sera réalisée par les participants. Une bibliographie sera également proposée. | |
- Accueil
- Pourquoi le CQHN ?
Le CQHN : Près d’un demi-siècle au service de la qualité dans les entreprises !
L’association de fait « Centre Hainaut-Namur pour la Gestion de la Qualité – CQHN » voit le jour en 1975 afin de répondre à une demande de responsables d’entreprises, principalement des PME.
Les fondateurs s’étaient fixés, comme missions prioritaires, de promouvoir, mettre en place et développer la Qualité sous toutes ses formes et dans tous les secteurs d’activités et d’assurer la coordination de toute action relative à la Qualité.
Véritable pionnière en la matière, l’association était soutenue par une dizaine d’entreprises venant principalement des constructions métalliques.
Dans un premier temps, des groupes de travail sont mis en place, diverses brochures et fiches à l’usage des entreprises sont éditées et plusieurs formations de sensibilisation à la gestion de la Qualité, au SPC – SQC et en métrologie sont organisées.
En 1992, le CQHN acquiert la personnalité juridique d’« ASBL » en conservant les mêmes buts.
En 1999, il devient l’un des membres fondateurs du « Mouvement Wallon pour la Qualité – MWQ ».
Chaque année, plus de 3.000 heures de formation sont dispensées à près de 2.000 participants tant en inter-entreprises que sur site. Les thèmes et les fréquences ont été, bien entendu, adaptés au fur et à mesure des besoins exprimés par les sociétés.
L’ASBL propose à présent un catalogue de près de 200 formations, assurées par une équipe de 75 formateurs chevronnés tant en matière de systèmes de management (Qualité, Sécurité, Environnement, Energie, RSE,…), mais aussi en Communication, Innovation-Créativité, Gestion et Développement Personnel, en Sécurité de l’Information et Gestion des Technologies de l’Information ainsi qu’en Achats-Logistique.
Le nombre de sociétés affiliées n’a cessé de croître pour atteindre près de 400 membres qui soutiennent l’ASBL dans ses démarches. Tous les secteurs y sont à présent représentés : services publics, chimique, pharmaceutique, cosmétique, dispositifs médicaux, laboratoires de tous types, enseignement, ETA, agro-alimentaire, sidérurgie, métallurgie, automobile, transports, services divers (maisons de repos, services externes de prévention, hôpitaux…).
Des initiatives sont organisées à la demande de nos membres et clients : clubs qualité, clubs entreprises, workshops, séances d’informations,…
>>> Visite guidée <<<
>>> Plan d'accès <<<
CQHN ASBL
Maison de l'Industrie
Aéropole
Rue Auguste Piccard n° 20
6041 Gosselies - Belgique
Téléphone : +32 71 202 401
- Nos formations
Nos formations
Les objectifs du CQHN ont été, depuis 4 décennies, la sensibilisation des entreprises à la gestion de la qualité en organisant des conférences, séminaires et formations courtes consacrées aux méthodes d’analyses du fonctionnement des entreprises, de corrections et d’améliorations de la gestion assurant une meilleure productivité.
Nous poursuivons nos objectifs de départ en assurant, principalement, des formations relatives à la Qualité dans différents domaines en INTER-ENTREPRISES, pour des sociétés ou PME émanant de tout secteur, mais aussi de plus en plus depuis quelques années, en INTRA-ENTREPRISE sur demande.
Catégories de formations
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Fondamentaux Sécurité Alimentaire
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Management des systèmes
Management stratégique
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Qualité totale
Statistiques
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Livres à disposition des membres pour consultation ou achat à un prix avantageux.
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Séance d'informations organisées en fonction des thématiques actuelles. Workshops
Moment privilégié d'échanges d'expériences où il vous est possible d'analyser les forces et les faiblesses de vos processus et où l'on vous fournit des outils d'amélioration. Lexique
Explications des termes utilisés sur ce site. Clubs qualité
Réunions organisées sur une thématique annuelle avec un groupe de membres CQHN qui tissent un réseau. Clubs entreprise
Les visites d'entreprises permettent de découvrir de l'intérieur et de manière concrète le système de management QSE d'une organisation; elles constituent des gisements de bonnes pratiques. Affiches Amélior
Propositions de campagnes d'affichage pour une communication interne créative, dynamique et efficace. - Devenir membre
Les principales raisons de nous rejoindre
Importante réduction du coût des formations inter-entreprises.
Tarif réduit pour les formations organisées sur site.
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Etablissement d'enseignement secondaire et supérieur, université et faculté universitaire, entreprise de travail adapté, institution publique
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