Choisissez le bon coach !

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Dans ce livre, les responsables RH et les managers trouveront des définitions et des critères de compétences, clairs et efficaces, ainsi que des méthodes pour établir de véritables indicateurs de changement.

Tout change, y compris le coaching ! Les entreprises sont de plus en plus exigeantes en termes de rigueur et de résultats. Le coaching classique peine de plus en plus à trouver sa place et à faire la preuve de son efficacité, faute de définitions claires et d’effets mesurables. Fini le flou “artistique”, place à l’évidence bases coaching ou coaching basé sur les preuves, qui grâce à une démarche comportementale et cognitive, est en mesure de garantir à l’organisation compétence et résultats pour peu que cette dernière apprenne à formuler des objectifs précis et évaluables.

Dans ce livre, les responsables RH et les managers trouveront des définitions et des critères de compétences, clairs et efficaces, ainsi que des méthodes pour établir de véritables indicateurs de changement. Une fois ces points assimilés et établis avec le coach, le programme de déroulement du coaching deviendra plus facile à mettre en place, la relation coach-coaché pourra prendre toute sa puissance, et les résultats seront au rendez vous.

Le docteur Pierre Achard, avec son sens pédagogique et son expérience, propose cette fois encore, aux professionnels, un ouvrage pratique sans être simplificateur, les incite à une réflexion fructueuse et créative, et redonne au coaching les lettres de noblesse trop souvent perdues a cause de pratiques peu professionnelles et mal encadrées.

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