Animateur(s)
Contexte
Dans les organisations, c’est la résistance au changement qui est souvent mise en avant lorsqu’un projet n’avance pas !
Elle est alors perçue comme un obstacle à la réussite.
Objectifs
Analyser les problématiques de la résistance au changement.
Public cible
Chef de projet, chargé de mission, manager ou chef de service confronté à un changement d’organisation,…
Conditions
Avoir un projet de changement.
Contenu
Avec chaque participant, nous aborderons les points suivants :
Les changements introduits dans le passé.
Liste des échecs / problèmes / résistances.
Liste des réussites.
Les questions.
Les pistes d’actions.
Les changements introduits dans le futur.
Liste des contraintes / des obstacles / résistances.
Liste des alliés / des atouts.
Les questions.
Les pistes d’actions.
Préparation
Un questionnaire sera envoyé aux participants quelques temps avant la séance afin de faciliter la préparation de ce workshop par l’animateur.
Précision
Ce workshop n’est pas agréé dans le cadre des chèques formations de la région Wallonne car il ne s’agit pas d’une formation !