Et si le plus grand risque était déjà dans votre entreprise ?
Comprendre les évolutions comportementales et psychologiques de nos collaborateurs qui peuvent se transformer en “non-acteurs”, voire pire, en “saboteurs” et envisager des remèdes.
Ce livre plonge dans une partie obscure de l’entreprise en s’appuyant sur une série de portraits (anonymisés) démontrant que ceux-ci peuvent être fragilisés “à tous les étages”, du stagiaire au cadre, de l’opérateur à l’acheteur, en passant par le bureau d’études.
L’auteur explicite le risque que certains de ces témoins représentent et propose des outils intégrés à des normes ou relevant de techniques de management limitant les risques.
Sommaire
- Introduction
- Partie 1 : Notre société à l’heure des gilets jaunes, black blocs, etc
- Chapitre 1 : Une société aveugle, fracturée, difficile à soigner
- Chapitre 2 : Et si notre société était une entreprise
- Chapitre 3 : Revenons à notre société — témoignages
- Partie 2 : L’inévitable rencontre de deux mondes
- Chapitre 1 : Les conséquences d’une insertion en trompe-l’œil en entreprise
- Chapitre 2 : Sortir de l’impasse dans l’entreprise
- Conclusion
- Annexes
