Attestation CQHN
Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Cette attestation vous sera envoyée par email à la fin de l'année.
Vous êtes Responsable R.H. ?
Vous vous sentez parfois un peu seul(e) face aux défis de ce rôle ?
Très souvent, vous devez faire preuve d’énormément de flexibilité dans votre travail ?
De plus, vous agissez sur de nombreux fronts ?
Etant donné la nature multiple de votre fonction, échanger avec d’autres RH ne peut être que bénéfique !
Rejoignez cette communauté de pratiques RH !
Cette communauté, c'est
Un lieu de découverte et d’expérimentation de méthodes et d’outils entre personnes qui tissent un réseau entre elles dans
un environnement où chacun peut déposer avec confiance ses expériences et y trouver du soutien.
L’identification de pistes de solutions concrètes répondant aux réalités du terrain.
Une richesse dans les thèmes abordés en phase avec les préoccupations des organisations et les évolutions managériales.
C’est aussi une valeur ajoutée à apporter à d’autres tout en profitant d’un moment de plaisir et de convivialité.
Règles de cette communauté
Etre présent au moins à 3 séances sur les 4 : le non-respect à cette règle entraine l’exclusion sans récupération des frais d’inscription.
S’abstenir de toute prospection ou promotion commerciale (ce club n’est pas un club Business !).
Les séances ont lieu “en présentiel” afin d’être en accord avec l’objectif d’échanges et de réseau.
Etre constructif, positif et respectueux envers l’ensemble des participants (éviter les critiques négatives systématiques non explicitées et pour lesquelles aucune solution n’est proposée.
Participer activement aux réunions / discussions en partageant spontanément ses expériences et points de vue (obligation d’alternance des interventions des membres).
Apporter des contributions (par exemple un témoignage sur une démarche ou un outil ou des questions sur des cas vécus,…).
Ne pas diffuser, au-delà des membres de la communauté, les informations données et les supports présentés lors des réunions ou envoyés par la suite.
Une charte sera signée par l’ensemble des membres.
Exemples de sujets traités
Actif depuis 2012, de nombreux thèmes y ont été abordés, cette liste est donc non-exhaustive :
- Comment gérer les travailleurs de 45 ans et plus ?
- La gestion des profils atypiques sur le plan émotionnel ou intellectuel.
- La gestion de la relation avec les syndicats.
- L’aménagement des bureaux : paysagé ? flexdesck ?
- La gestion des talents : Comment garder les bons ? La différence entre les talents et ce qui motive.
- Avoir une gestion RH pro active en lien avec la méthode Agile.
- Allongement des carrières et mobilité interne.
- Motivation et leadership : le sens et le plaisir au travail.
- Les différentes formes de reconnaissance en terme de rémunération.
- Les outils de feedback aux collaborateurs.
- La gestion des absences de longue durée et leur réintégration.
- La gestion des voitures de société : les aspects “gestion” – Est-ce un outil de motivation du personnel ?
- Les sources de motivation au travail pour recruter et garder les employés (lien avec les générations).
- Garder une cohésion et un sentiment d’appartenance à l’équipe avec les temps partiels, le télétravail, le personnel sur la route, le co-working,…
- L’intelligence artificielle et les RH.
- Attitudes et motivations des 20/30 ans.
- Les équipes multiculturelles.
- Leadership bienveillant (conférence)
- La transparence salariale (conférence)
- La gestion de l’absentéisme
- Le harcèlement moral
- Les différences générationnelles : les gérer, les manager et les fidéliser.
- IA pour les RH.
- …
Agenda 2027
Réunion 1
Le 23 Mars 2027 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet : A définir.
Réunion 2
Le 15 Juin 2027 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet : A définir.
Réunion 3
Le 6 Octobre 2027 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet : A définir.
Réunion 4
Le 9 Décembre 2027 de 09h00 à 12h00
au CQHN
Sujet : A définir.
Valérie MANDOKI
(Brightside Consulting)
Après une carrière en gestion de projets et avoir exercé de nombreux métiers de gestion des Ressources Humaines (Consultante sénior en recrutement, training manager, HRBP et Directrice RH) au sein d’entreprises renommées dans différents secteurs d’activités, Valérie a lancé son entreprise de consultance et offre ses compétences et services en tant que :
- DRH, consultante RH et gestion de projet (Interim management).
- Formatrice en développement personnel, RH, leadership, prévention et bien-être au travail.
- Facilitatrice du changement (restructuration, réorganisation, licenciement, gestion de conflit, négociation,…).
- Coach individuel, exécutif et d’équipe et accompagnement de carrière.
- Formée en DisAbility management (INAMI-NIDMAR).
Prix
Club Actions RH
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Sandwiches, boissons et collations compris.
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