La promesse de l’Entreprise et sa capacité à la tenir !
Orateurs
Samuel GIELSDORF – Stimulateur de Performance (Leviers de Profit souvent > 10k €/ETP/an)
Passionné d’entrepreneuriat, diplômé HEC St-Louis, il s’est spécialisé dans un management qui (ré)concilie avec beaucoup d’humanité et de succès une certaine “efficacité économique” avec une certaine “inefficacité humaine”.
Ses expériences professionnelles l’ont conduit vers la maîtrise de compétences à la fois pluridisciplinaires (rôles & responsabilités opérationnelles, mesure et amélioration de la performance au quotidien, gestion des compétences et motivation durable, gestion de crise,…) et multisectorielles (agriculture, fabrications métalliques, ateliers de réparation, d’assemblage et de fabrication, automobile, ETA, secteur social, consultance, immobilier,…).
Finaliste “Entrepreneur de l’année 2016”, agréé RW en “Organisation & Management” depuis 2009, conférencier et formateur en Leadership, Samuel est chef d’entreprise et administrateur de sociétés.
Son livre “Management Passion” reprend ses trois grands axes de réflexion (P³=S), illustrés d’exemples pratico-pratiques, parfois très “croustillants”, issus de son vécu.
Particulièrement familiarisé aux défis rencontrés par les PME et filiales de multinationales, il donne des (dé)formations en entreprises ainsi qu’en CCI et au CQHN, des conférences / workshops et accompagne régulièrement ses pairs en tutorat ou mentorat.
André-Yves COENDERAET – Stimulateur d’Identité.
Designer chevronné, sorti de l’Académie Royale des Beaux-Arts de Bruxelles et de la Cambre, il s’est spécialisé en branding et en communication, avec une touche particulière de créativité et un talent internationalement reconnu dans les disciplines de développement identitaire, signage & packaging, social design et design thinking.
Il partage sa passion, son humour, ses expériences et sa maîtrise du sujet avec les étudiants de l’Ecole Supérieure des Arts St Luc à Bruxelles. André-Yves a également occupé la chaise de Président de l’UDB (Unions des Designers en Belgique) et il intervient régulièrement comme conférencier, tant en Belgique qu’à l’étranger.
Contexte
Un “business écosystème” VUCA qui évolue plus vite et plus fréquemment, une difficulté croissante à prévoir les changements, une nécessité quasi quotidienne de réaligner les priorités p.r. à des paquets d’informations contradictoires. Une communication interne et externe de plus en plus complexe et un rôle de premier plan joué par un personnel qui ressent plus que jamais la “pression” de dirigeants eux-mêmes confrontés à la nécessité de (re)donner du sens à l’Entreprise en tant que modèle économique tout en (re)donnant du sens au Travail en tant que vecteur de motivation durable.
Cette conférence aborde des exemples concrets et des éléments de réponses de terrain.
“La folie consiste à toujours faire la même chose en espérant obtenir un résultat différent”
A. Einstein.
Pas (trop) de théorie et pas (trop) de concepts mais bien des angles d’approche et des outils pratico-pratiques pour cesser de répondre aux problèmes d’aujourd’hui avec les techniques d’hier… car cela n’apporte que les ennuis de demain !
Public cible
Chefs d’entreprises (administrateurs – gérants – CEO – COO).
La relation entre “Image & Performance” est en effet une promesse que seuls eux peuvent formuler, à tout le moins au niveau de l’initiation de la démarche ; on est au coeur de la ” revue stratégique ” avec ses diverses déclinaisons sur le terrain : R&D, Production, Marketing, GPEC, Finance, SAV…
Contenu
Présenter les clefs d’un (ré)alignement entre, d’une part, l’identité véhiculée par l’entreprise (image, visibilité, branding…) et les attentes qu’elle suscite auprès de ses collaborateurs, partenaires, clients et prospects et, d’autre part, sa capacité à tenir efficacement et durablement cette “promesse” (Trinité).
Les conférenciers partageront une partie de leur expérience, de leurs outils et méthodologies de travail pour vous permettre de faire le point sur ce qui se passe sur ce plan dans votre propre entreprise.
Leur propos sera de vous soumettre un vrai “fil rouge” de management à la fois pratico-pratique et holistique pour permettre à l’Entreprise de (re)devenir très rapidement un pôle d’attraction de talents, de clients et de partenaires tout en lui (re)donnant les moyens de définir des ambitions réalisables et économiquement viables dans la durée.
Lieu
CQHN asbl
Maison de l’industrie – Aéropole
Rue Auguste Piccard, 20
6041 GOSSELIES