Agile PM® Fondamental

Formateur(s)

Cette formation dure 16 heures (2 jours)

Prochaines sessions

Nom de la session Dates Places disponibles
Mars 2023 Voir les dates 12

Contexte

” Apprenez à adapter vos projets et à les livrer rapidement pour répondre aux besoins de vos clients “.

Améliorez vos compétences de gestion en appliquant les principes d’Agile PM, qui vous permettront de réaliser vos projets de manière rapide, économique et à faible risque.

Durant cette formation, nous vous expliquerons l’ensemble des principes de la méthode Agile PM.

  • Vous apprendrez les bases de Agile PM.
  • Vous vous familiariserez avec la terminologie.
  • Vous comprendrez les principes clés et les facteurs critiques de succès des projets Agile.
  • Vous comprendrez le contexte agile dans la gestion de projet et les différences par rapport aux approches traditionnelles.
  • Vous apprendrez également à appliquer concrètement ces processus techniques et à vous qualifier au niveau Foundation.
  • Vous recevrez un voucher d’examen qui vous permettra de passer votre certification en ligne à une date et heure de votre choix.

Cette formation AgilePM de 2 journées vous préparera à la qualification Foundation que vous passerez après la formation en ligne.

Objectifs

Apprendre à jeter les bases pour des projets Agiles réussis au sein de votre organisation.

Obtenir un aperçu du cycle de vie d’un projet Agile et découvrir des configurations alternatives.

Avoir une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités dans un projet Agile.

Découvrir les mécanismes pour faciliter et soutenir vos équipes dans un projet Agile.

Comprendre les défis posés par l’adoption des principes Agiles et découvrir quelques idées pratiques pour les surmonter.

Découvrir comment AgilePM s’intègre et se complète avec d’autres méthodologies telles que PRINCEII.

Apprendre à appliquer diverses pratiques et techniques d’AgilePM à un projet, telles que des workshops de facilitation, la hiérarchisation Moscow, le développement itératif et la modélisation.

Développer un niveau de connaissance plus élevé et pratique pour mieux comprendre l’agilité et pour pouvoir appliquer des méthodes de gestion de projet pertinentes, conduisant à la réussite de projets Agiles.

Découvrir comment tester, estimer et évaluer les avantages des livrables dans un projet Agile.

Préparez-vous à réussir la certification AgilePM Foundation.

Public cible

Gestionnaires de projets débutants ou expérimentés.
S’adresse aux responsables de projet en exercice ou aux membres de l’équipe Agile souhaitant devenir chefs de projet Agile.

Conditions d’accès

Aucune.
Cependant, une 1ère expérience en gestion de projet est un avantage.

Contenu

Qu’est-ce que Agile ? Comment choisir une approche Agile adéquate ?

La philosophie et les principes de AgilePM.

Le processus et les produits DSDM.

Rôles et responsabilités dans un projet Agile.

Pratiques clés : priorisation et timeboxing.

Planification et contrôle du projet tout au long du cycle de vie.

Autres pratiques agiles : ateliers de facilitation, modélisation et développement itératif.

Délivrer les projets à temps : combinaison de la hiérarchisation Moscow et du Timeboxing.

Rôle et responsabilités : le “DSDM Team Model”.

Les personnes, les équipes et les interactions au sein d’un projet Agile.

Exigences et User Stories.

L’utilisation efficace des produits.

Estimation : comment et quand ?

Planification de projet tout au long du cycle de vie.

Assurance qualité dans un projet Agile.

Gestion des risques.

Comment adapter AgilePM à vos besoins ?

Au cours de la formation, les participants effectueront plusieurs exercices leur permettant de mettre leurs connaissances en pratique en travaillant en petits groupes et sur base d’une étude de cas.

Une préparation à l’examen AgilePM Foundation est prévue afin de vous permettre de réussir au mieux l’examen.

Précisions

Examen

Question à choix multiple en ligne.
50 questions par épreuve.
Résultat minimum requis : 25/50 (50 %)
L’examen dure 40 minutes.
Examen à livre fermé.

Certification APMG

L’examen Foundation se fait en ligne à une date et heure de votre choix.
Vous recevrez un voucher qui vous permettra de fixer un rendez-vous virtuel.

Support

Les participants recevront un support de cours accrédité comprenant la présentation, les exercices et les examens blancs ainsi qu’un exemplaire du manuel officiel ” Agile PM Handbook – Edition française “.

Subsides et interventions

Non agréée chèques formation

Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

Subsides Co-Valent

Les entreprises faisant partie de la catégorie ONSS 087 et qui compte des travailleurs des CP 116 et/ou 207 ont droit chaque année à un montant de subside qui correspond à 0.15 % de sa masse salariale brute.

Ce subside sert à récupérer leurs frais en formation. Chaque entreprise doit elle-même introduire son dossier de demande de subside via le site web de Co-valent : www.co-valent.be - Tél. : 02/238.99.24 Informations : Lindsay DUBOIS - ldubois@co-valent.be