Formateur(s)
Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places disponibles | |
|---|---|---|---|
| Février 2025 | Voir les dates | 5 |
Gérer et optimiser les stocks
Contexte
Pour être compétitif sur un marché, il convient de garantir la livraison au client en maîtrisant les coûts des différents processus.
La maîtrise des concepts, techniques, des outils, des méthodes et des indicateurs de la supply chain permet la gestion et l’amélioration des flux, des stocks et donc de la compétitivité de l’entreprise.
Cette formation couvre les flux et les principes de gestion des stocks et de la distribution dans l’objectif de déterminer ou affiner des améliorations et des indicateurs pour une stratégie coût/délai/qualité performante dans l’entreprise.
Objectifs
À l’issue de cette journée, vous :
- Pourrez analyser les flux et les pratiques de votre entreprise, y proposer des améliorations potentielles et des solutions pour les processus en place.
- Évaluerez les problèmes présentés de manière fiable en vous basant sur des concepts théoriques et sur des indicateurs pertinents.
- Choisirez les stratégies adéquates et établirez les actions à prendre pour résoudre les cas présentés.
Vous apporterez au groupe une question à résoudre, issue d’un problème soulevé dans votre entreprise en matière de gestion des stocks et de distribution.
Les cas/problèmes/questions seront exposés à l’ensemble des participants qui s’engagent à ne pas diffuser les informations partagées par les autres (clause de confidentialité à signer en début de journée).
Public cible
Collaborateurs, gestionnaires, acteurs des départements de la supply chain.
Cette formation s’adresse aux :
- Responsable approvisionnement.
- Responsable magasin.
- Approvisionneur.
- Gestionnaire de stocks.
- Magasinier.
- Responsable de la supply chain.
- Responsable finances.
- Responsable des achats.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
Le contenu théorique couvre les processus de gestion des stocks et de la distribution.
- L’opportunité de stocker.
- Les fonctions et le rôle des stocks.
- Les méthodes d’approvisionnement.
- Les influences de la supply chain.
- Les coûts et la valorisation.
- Le réseau.
- Les magasins.
- Les transports.
- Les indicateurs.
Méthodes pédagogiques
L’approche théorique est ponctuée d’exercices permettant une meilleure compréhension des principes.
Par le partage d’expériences et l’utilisation d’exercices pratiques, l’accent est mis sur la résolution collégiale des questions apportées et sur la rédaction d’un plan d’action.
Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.
Moyens d’évaluation
Rédaction d’un plan d’actions pour la résolution du problème apporté.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Chèque formation région wallonne
Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne (14 chèques sont nécessaires).
Agréée IFPM
Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM.
Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.
