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Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places | Inscription |
|---|---|---|---|
| Septembre 2026 | Voir les dates | 10 |
Le Chef de Projet Augmenté : Appliquer l’IA pour sécuriser & accélérer ses projets
Contexte
L’intelligence Artificielle générative bouleverse les méthodes de travail. Pour les chefs de projet, ce n’est pas qu’une simple tendance technologique, c’est un levier majeur pour automatiser les tâches chronophages (reportings, plannings) et sécuriser les livrables.
Cette formation fait le pont entre la méthodologie de gestion de projet classique et l’usage des grands modèles de langage (LLM) comme de véritables assistants personnels.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Générer des documents de cadrage complexes (Projet Canvas, Charte) avec l’assistance d’une IA.
- Utiliser l’IA comme “Sparring Partner” pour identifier les risques (blind spots) d’un projet.
- Automatiser la structure de ses reportings et le suivi de projet.
- Interroger efficacement une IA (techniques de prompting appliquées à la gestion de projet).
Public cible
Chefs de projets, PMO (Project Management Office), directeurs de projets, responsables d’équipes transverses.
Conditions d’accès
Connaître les bases de la gestion de projet.
Une utilisation basique d’un outil IA (ChatGPT, Copilot, Claude) est un plus mais pas obligatoire.
Équipement requis
Un ordinateur portable connecté à Internet (Wifi sur place).
Contenu
Matin : Cadrage et Planification augmentés.
- Introduction au “Chef de projet augmenté” : Opportunités et limites (confidentialité des données).
- Rédiger des prompts efficaces pour le management de projet.
- Ateliers pratiques :
- Générer un WBS (Work Breakdown Structure) avec l’IA.
- Challenger un planning pour détecter les chemins critiques cachés.
Après-midi : Exécution, Risques et Clôture.
- Le “Crash-test” : soumettre son registre des risques à l’IA pour détecter les angles morts.
- Automatisation des comptes-rendus de comités de pilotage.
- Démonstration avancée : Créer un “copilote de projet” nourri par l’historique de l’entreprise (Lessons Learned).
- Atelier final : Présentation d’une tâche personnelle optimisée avec l’IA.
Méthodes pédagogiques
L’approche est résolument “Hands-on” (pratique). La formation alterne 30 % d’exposés théoriques pour poser le cadre sécuritaire et conceptuel et 70 % d’ateliers pratiques où les participants testent directement l’IA sur des cas d’usage de gestion de projet.
Matériel
Diaporama interactif, accès guidé aux plateformes d’Intelligence Artificielle (ChatGPT, Claude, Copilot), exemples de projets réels anonymisés.
Syllabus
Une synthèse des notes de cours et une bibliothèque de “prompts” (instructions IA) prêts à l’emploi pour les chefs de projet seront remis aux participants.
Moyens d’évaluation
- Évaluation continue en cours d’atelier : vérification des “outputs” générés par les participants avec l’IA.
- Quiz interactifs sur les bonnes pratiques de prompting et de sécurité des données.
- Restitution d’un cas d’usage personnel : présentation d’une tâche de leur propre projet optimisée avec l’IA en fin de journée.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Précisions
Formation axée sur la méthodologie projet et non sur la technique informatique.
Tous les outils présentés sont accessibles sans compétences en programmation.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
