Formateur(s)
Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places disponibles | |
|---|---|---|---|
| Avril Mai 2025 | Voir les dates | 8 |
Supply Chain : Résolvez votre problème !
Contexte
La maîtrise des concepts, des techniques, des outils, des méthodes et des indicateurs de la supply chain impactent la gestion et l’amélioration des flux, des stocks et de la compétitivité.
Pour être compétitif sur un marché, il convient de savoir livrer le client (final ou distributeur) vite et bien, tout en maîtrisant les coûts des différents processus participant à l’objectif final.
Cette formation s’adresse à ceux qui sont au cœur des processus de la supply chain et qui souhaitent en approfondir les principes afin de suggérer des améliorations et choisir les indicateurs pertinents, et ainsi, adapter et planifier les ressources de l’entreprise aux objectifs stratégiques de coût et de délai.
Objectifs
A la fin de la première journée, vous pourrez :
- Identifier et décrire les principes généraux et spécifiques aux activités de la Supply Chain.
- Comprendre plus aisément les enjeux et les objectifs.
- Déterminer les forces, les améliorations potentielles et les points d’attention dans les processus de votre entreprise.
- Sélectionner les indicateurs à suivre pour votre département / activités.
À l’issue de la seconde journée :
- Vous pourrez analyser les forces de la chaîne logistique de votre entreprise, y proposer des améliorations potentielles et des solutions pour les processus en place.
- Vous évaluerez les problèmes présentés de manière fiable, en vous basant sur des concepts théoriques et sur des indicateurs pertinents.
- Vous choisirez les stratégies adéquates et établirez les actions à prendre pour résoudre les cas présentés.
Vous apporterez au groupe une question à résoudre, issue d’un problème spécifique soulevé dans votre entreprise.
Les cas / problèmes / questions seront exposés à l’ensemble des participants qui s’engagent à ne pas diffuser les informations partagées par les autres (clause de confidentialité à signer en début de journée).
Public cible
Collaborateurs (expérimentés ou juniors) des départements de la supply chain : achats / approvisionnement / demande et prévisions de ventes / planification / gestion des stocks et inventaires / entrepôts / gestion des données de production / …
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
JOUR 1
Notions fondamentales :
- Principes généraux : les objectifs, le réseau, les conflits, …
- Les achats et l’approvisionnement : sourcing, flux d’information, finance.
- La demande et les prévisions : principes, sources, techniques.
- La gestion de production : nomenclature, MRP, planification.
- Le stockage, les entrepôts et le transport : gestion, classification des articles, valorisation, quantités stratégiques.
Jour 2
Le contenu théorique reprendra la totalité des processus de la chaine logistique et se focalisera sur les sujets nécessaires parmi ceux de la 1ère journée pour résoudre les cas proposés par les participants.
Les chapitres seront ordonnés selon l’enchainement le plus logique.
Méthodes pédagogiques
Jour 1
Nous travaillons sur des cas pratiques simples proposés par le formateur.
Nous les analysons à l’aide d’un cadre de référence théorique, développé au cours de la journée.
Le groupe analysera les situations et les solutions seront débattues en groupe.
Jour 2
Résolution en groupe de cas pratiques apportés par les participants.
Exposé d’un cadre de référence théorique.
Exercices en groupe sur des thématiques spécifiques choisies par le formateur.
Matériel
Dispense de l’apport théorique sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.
Moyens d’évaluation
Jour 1
Un quiz rapide à la fin de la journée sur le vocabulaire et les principes de base.
Jour 2
Rédaction d’un plan d’actions pour la résolution du problème apporté.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Précision
Une clause de confidentialité sera à signer par les participants le premier jour.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
Agréée ALIMENTO
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).
