Formations Intra
Formations sur site
Toutes nos formations sont programmables à la demande pour un groupe constitué.
Riche de son expérience (1975) et de son effort permanent de renouveau et de qualité, le CQHN vous propose d’utiliser ses compétences à votre profit, en organisant pour vous des formations « sur mesure » répondant au mieux à vos besoins particuliers qui peuvent être :
- La reproduction d’une formation du catalogue.
- La déclinaison d’une ou plusieurs formations du catalogue.
- La création d’une formation nouvelle (quelques exemples ci-dessous).
Notre organisation nous permet de disposer d’un réservoir exceptionnel d’intervenants (>100).
Ce réservoir de compétences est le garant de la qualité pédagogique des formations proposées.
Notre équipe est à votre service pour définir, organiser et gérer vos formations.
Elle est votre interlocuteur privilégié pour leur mise en place dans le cadre d’une démarche structurée :
- Etude et définition du besoin ;
- Programme de la formation en coordination avec le formateur ;
- Réalisation ;
- Contrôle qualité.
Si vous souhaitez développer un projet de formation en interne, n’hésitez pas à nous contacter par téléphone (+32 71 202 401), par email sur info@cqhn.com ou à compléter notre formulaire de demande d’offre repris ci-après.
Exemples de formations intra
- Apprendre de ses collègues et accepter de remettre en cause ses connaissances.
- Audits internes Q-E (Qualité-Environnement).
- Audits internes S-E (Sécurité-Environnement).
- Audits internes avec orientation Dispositifs médicaux & GMP.
- Audits internes ISO 9001 et BRC IOP.
- Audits internes EMAS et ISO 14001.
- Audits internes EN 9110.
- Audits internes selon FSSC22000.
- Amdec appliquée à vos plans de maintenance.
- Amdec, Swot et SPC.
- Assurance qualité vs contrôle qualité.
- Ateliers pratiques de communication et de respect.
- Base de la négociation pour co-construire une solution.
- Base de la réglementation cosmétique et des bonnes pratiques de fabrication?.
- B-Corp.
- Base en cybersécurité pour les employés.
- Bonnes pratiques d’hygiène et de fabrication alimentaire.
- Booster la créativité au sein de son équipe.
- Business continuity & gestion de crise.
- Cleaning, stérilisation et systèmes informatisés.
- Ce que le CV ne révèle pas.
- Coaching en cuisine de collectivités.
- Cohésion d’équipe avec Insights Discovery.
- Comment bien comprendre le besoin du client
- Communiquer de manière claire et captivante.
- Compétences comportementales indispensables en Management.
- Compréhension et maîtrise des enjeux liés aux achats durables selon ISO 20400.
- Comprendre et déployer sa démarche d’éco-conception.
- Comprendre l’HACCP dans le cadre d’une certification IFS Broker.
- Culture Qualité.
- Définir et vivre nos valeurs (team building).
- Design for Six Sigma.
- Détection des mensonges.
- Développement de l’intuition.
- Développer ses relations de partenariat.
- Développer un comportement calme et constructif lors de l’accueil.
- Écovadis.
- Établir un business plan et le défendre.
- Etre un professionnel de l’accueil.
- Faciliter la curiosité intellectuelle.
- Formation de base pour nouveaux référents environnementaux.
- Qualification – Validation & CSV combinés.
- Réalisation de fiches projets pour les Coachs de porteurs d’idées.
- Gestion de crise alimentaire.
- Gestion de l’agressivité.
- Gestion des compétences.
- Gestion des émotions.
- Gestion sereine et efficace des appels.
- La finance pour les non-initiés.
- La méthode d’analyse Swot.
- La méthodologie du pirate informatique et les bonnes pratiques pour y palier.
- Le BA BA du Management.
- Maîtriser les achats.
- Manager à distance.
- Management et Télétravail.
- Négociation commerciale.
- Nettoyage pour les opérateurs en cuisines de collectivités.
- Profil “d’équipe” selon HBDI.
- Reconnaître et mieux gérer les personnalités difficiles en période de changements.
- Risques psychosociaux, discrimination et harcèlement.
- Rôles et responsabilités des pilotes dans le SMQ.
- S’initier aux techniques de la médiation.
- Sensibilisation au RGPD.
- Starter”s kit pour prendre sa fonction de Manager / Team Leader.
- Système d’autocontrôle alimentaire en logistique.
- Techniques d’auditions.
- Techniques de persuasion.
- Tests d’hypothèse.
- Transmettre une entreprise familiale : comment ?
- Tutorat.
- Value Stream Mapping de vos processus.
- Veille et recueils réglementaires “Environnement”.
- Zombie Game (sous forme de Team Building).
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Langues formations Intra
En fonction de la formation souhaitée
