Vous êtes Responsable Qualité ?
Vous vous sentez parfois un peu seul(e) face aux défis de ce rôle ?
Vous êtes intéressé(e) à échanger avec vos pairs confrontés aux mêmes difficultés ?
Vous êtes prêt(e) à évoluer pour suivre le rythme du changement imposé par l’environnement ?
Rejoignez-nous !
Ce club, c'est
Un lieu de découverte et d’expérimentation de méthodes et d’outils entre personnes qui tissent un réseau entre elles.
Un environnement où chacun peut déposer avec confiance ses expériences et y trouver du soutien.
L’identification de pistes de solutions concrètes répondant aux réalités du terrain.
Une valeur ajoutée à apporter à d’autres et profiter d’un moment de plaisir et de convivialité.
Une occasion unique d’échanger et de visiter d’autres sites (présentation d’un point qualité par l’entreprise).
Exemples de sujets traités
De nombreux thèmes et visites ont été effectuées au sein de ce club, par exemple :
- Comment améliorer la valeur ajoutée des audits internes (chez Analis).
- La définition d’indicateurs pertinents est-elle finalement différente entre le secteur marchand et non marchand (à la Pommeraie).
- Les méthodes de gestion de projet (chez Thelis).
- La gestion des compétences ou la gestion des connaissances – Zoom sur le système d’évaluation et les filières de carrières (à la SWDE).
- La gestion intégrée des risques (chez Burnsen).
- Une politique d’entreprise libérée (à la Zone de Police Nivelles-Genappe).
- Total Productive Maintenance (chez Industeel Belgium Arcelormittal).
- Implémentation d’un ERP, mise en application de la procédure qualification des produits (chez Automatic Systems).
- Le déploiement Lean dans une société industrielle traditionnelle (chez Voestalpine Bohler Welding).
- La gestion des risques par processus (à la Société des Transports Intercommunaux Bruxellois – STIB).
- La méthode G8D (chez Husqvarna).
- …
Idées de thématiques 2023
Les thèmes sont toujours choisis par le groupe sur base d’un vote. Voici quelques sujets potentiels (liste non-exhaustive).
Plan d'actions
Suivi des plans d’actions et d’amélioration
Documentation
Simplification de la structure
documentaire / digitalisation
Approche processus
L’approche processus comme un système corrélé et cohérent est-il une source d’amélioration continue ?
Evaluation
Evaluez ses prestataires : comment ?
Agenda
Réunion 1
Ordre du jour :
Accueil et présentation des membres.
Fonctionnement et charte du Club.
Choix des thématiques et confirmation des visites de l’année.
Sujet : Le Change Management.
Intervenant(e) externe au club : Paul Magonet – AD HOC MANAGEMENT.
Réunion 2
Le 25 Avril 2023 de 13h00 à 17h00
Visite à confirmer
Sujet
A définir
Réunion 3
Le 13 Juin 2023 de 13h00 à 17h00
Visite à confirmer
Sujet
A définir
Réunion 4
Le 3 Octobre 2023 de 13h00 à 17h00
au CQHN
Sujet
A définir.
Intervenant(e) externe au club
A définir.
Réunion 5
Le 21 Novembre 2023 de 13h00 à 17h00
Visite à confirmer
Sujet :
A définir.
Club 2022
Emmanuel CHALMAGNE (QUAL'ECHO SPRL)
Ingénieur chimiste et des industries agricoles.
Licence spéciale en Management.
Connaissance transversale des systèmes de management (environnement, qualité et sécurité alimentaire).
Expérience variée (petites, moyennes ou grandes entreprises, organismes publics).
Certifié QFor.
Consultant.
Formateur (Alimento, CPE HN, CQHN,…).
Prix
Club Amélioration Continue
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Sandwiches prévus lors des réunions au CQHN
ainsi que les boissons et collations.
Intéressé(e) par ce club ? Inscrivez-vous !