Attestation CQHN
Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Elle vous sera envoyée par email à la fin de l'année.
Vous êtes consultant(e) ?
Vous souhaitez :
- Briser la solitude de l’indépendant ?
- Trouver des ébauches de solutions via le brainstorming ?
- Partager vos expériences et échanger sur vos succès et difficultés ?
Rejoignez notre Club Consultants !
Objectifs
Partager ses expériences et compétences.
Echanger sur nos pratiques en vue de les améliorer.
Se fédérer pour trouver un peu plus de répondant vis-à-vis de certaines institutions.
Aborder les problèmes d’une autre façon.
Rencontrer des intervenants / experts sur certains sujets qui vous préoccupent.
Créer un réseau privilégié entre les membres de ce Club Consultants.
Etudes de cas.
Ce club n’est pas destiné au “Business”.
Valeurs clés du Club Consultants
Bienveillance, absence de jugement.
Souplesse (ni rigide, ni contraignant).
Partage.
Esprit constructif.
Liberté de rester ou pas.
Vraisemblance.
Une charte sera obligatoirement signée par chaque membre du club.
S’abstenir de toute prospection ou promotion commerciale lors des réunions sous peine d’être exclu du club.
Le CQHN et les membres du club se réservent le droit d’exclure tout participant s’ils estiment que cela entrave le bon fonctionnement du club.
Exemples de sujets traités
Ce club a été créé en 2021, voici quelques thématiques déjà abordées :
- Serious Game : L’affreux Jojo !
- Quels outils de communication pour augmenter sa visibilité ?
- A quoi doit-on se préparer dans les 10 prochaines années ?
- Les aspects psychosociaux du métier de consultant.
- Interventions à distance – Trucs et astuces, bonnes pratiques et retours d’expérience.
- Le métier de consultant (les 10 prochaines années).
- Projets / Interventions intergénérationnelles.
- La satisfaction des clients.
- L’art de convaincre : en prospection, en vente, en présentation de projet, en suivi de mission.
- Gérer le changement, piloter un projet et des personnes.
- Les nouveaux outils pédagogiques et technologiques pour les formations d’adultes (2 séances).
- Les modèles et outils utiles au métier de consultant.
- Comment accueillir l’opposition ?
- Les jeux d’influence dans le triangle Consultant / Destinataire / Mandataire de la mission (comment cartographier ces jeux et personnes ? Comment faire infléchir les décisions ?
- Comment améliorer la communication interne et les interactions inter-services ?
- Leadership bienveillant.
- Initiation au sketchnoting.
- Les outils d’intelligence collective.
- L’intelligence systémique.
Programmation
Les membres du club ont décidé :
- De prévoir 2 journées complètes (1 par semestre).
- De construire celles-ci sur base de 2 ateliers par jour (avec 2 intervenants externes au club)
- 1 atelier le matin de 9h00 à 12h00
- Restaurant ou lunch au CQHN de 12h00 à 13h30
- 1 atelier l’après-midi de 13h30 à 16h30.
- Ou un atelier étalé sur une journée complète (leur souhait pour le Club 2026).
Agenda
Journée 1
Le Mardi 31 Mars 2026 au CQHN
Ateliers de 9h00 à 16h30
Sujet : Outils d’intelligence collective
Intervenant externe : Christophe MONTOISY – ATTARA
Sujets qui serviront de cas pour les ateliers :
- Se mettre d’accord sur une gouvernance et des méthodes de travail interne pour arriver à concrétiser nos projets.
- Obtenir l’adhésion des équipes sur un projet (système qualité, RSE ou autre).
- Définir les priorités pour mener à bien une transformation dans une organisation.
- Comment transmettre une entreprise en s’assurant qu’elle garde son âme.
- Concevoir une méthode pour faire émerger la mission, la vision et les valeurs d’une organisation.
Journée 2
Le Jeudi 8 Octobre 2026 au CQHN
Ateliers de 9h00 à 16h30
Sujet : IA pour Consultants
Intervenant externe : Alain MULATIN – SIMPLYLIFE.
Objectifs global : Comprendre, expérimenter et intégrer concrètement l’IA dans la pratique du conseil.
Programme :
- Attente des participants.
- L’IA dans les métiers du conseil.
- Présentation des outils utilisés : ChatGPT, Gamma, Perplexity,….
- Comprendre l’IA : Différence entre algorithme, apprentissage automatique et IA, les LLM et l’Embedding. Comparaison cerveau humain et IA.
- Discussion : Où l’IA complète-t-elle le consultant ?
- L’art du prompt appliqué au conseil : les 3 règles d’or (objectif, précision, expérimentation).
- Atelier pratique : diagnostic client assisté, livrable consultant, reformulation de message client.
- Créer son IA personnelle : Démonstration – Créer un GPT consultant personnalisé (paramétrage, consignes et données internes).
- Cas pratique : IA de support pour rendez-vous client.
- Pause-Déjeuner.
- Panorama des outils IA utiles au consultant : ChatGPT, Perplexity, Gamma, HeyGen, CapCup, Suno, Napkin, Copilot, AI Studio.
- Mise en situation : Préparer une mission client IA en 2h.
- L’IA et la stratégie de transformation : Identifier les besoins clients solvables par l’IA.
- Étude de cas – Travail en sous-groupes : applications IA dans vos missions.
- Éthique, confiance et législation : Les 4 piliers de l’IA responsable – L’AI Act européen – Protection des données et biais dans le conseil.
- Synthèse et plan d’action : Restitution des groupes – Définition de 3 actions IA à court terme.
- Conclusion : Devenir un “consultant augmenté”.
Animateurs
Contrairement aux autres clubs, ce rôle est confié à des personnes différentes lors de chaque réunion.
Prix
Club Consultants
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Frais de restaurants le midi, boissons
et collations compris.
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