L’intelligence systémique au service du Manager

Formateur(s)

Cette formation dure 16 heures

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Nom de la session Dates Places disponibles
Décembre 2024 Voir les dates 12

L’intelligence systémique au service du manager

Contexte

L’intelligence systémique.

Le Manager d’aujourd’hui évolue dans un environnement complexe où les intervenants sont interconnectés, les connaissances volatiles, le futur incertain et les données ambigües.  Le collectif est de plus en plus présent.

Le but de cette formation est de transmettre des outils aux managers pour qu’ils puissent activer l’intelligence systémique (du système) pour prendre des décisions, innover, trouver des solutions ou simplement augmenter l’implication des employés et sortir des silos.

Objectifs

Offrir plusieurs outils simples de navigation du complexe : ils guident les leaders, managers à tenir compte des différents éléments interconnectés qui interviennent dans la gestion du complexe.

Au travers de discussions, chacun pourra mieux comprendre les tendances et données importantes qui influencent son système que ce soit l’entreprise, un département ou une équipe.

Public cible

Tout dirigeant d’entreprise, chef d’équipe, manager qui gère à la fois la prise de décision et les relations au sein d’un système (entreprise, département, équipe).

Conditions d’accès

Aucune.

Équipement requis

Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Contenu

La notion d’un système : rappel ou alignement.
Le contexte complexe et sa distinction du compliqué.
L’état de stabilité du système.
Les trois éléments qui soutiennent le changement ou la résistance du système.
La détection des tendances pour nourrir la prise de décision.
L’exploration des tendances sur l’étoile générative des relations.
La constellation des relations systémiques pour lister les actions à prendre.
L’application des outils à leur situation.

Méthodes pédagogiques

La formation est hautement interactive et participative.  La matière émerge de la pratique au travers de questions et déductions.

Matériel

L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus

Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.

Moyens d’évaluation

Vu que la matière émerge de la pratique au travers de questions et déductions ; cela permet de saisir dans l’instant l’intégration ou non des concepts par les participants.

Attestation

Une attestation de participation sera envoyée par email :

  • après la formation ;
  • si vous y avez participé intégralement ;
  • et après paiement de la facture qui y est relative.

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Subsides et interventions

Non agréée chèques formation

Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

Agréée ALIMENTO

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).