Formateur(s)
Prochaines sessions
Nom de la session | Dates | Places | Inscription |
---|---|---|---|
Avril 2026 | Voir les dates | 12 |
Pratique du Management Environnemental
Contexte
Face aux défis environnementaux actuels, les entreprises cherchent des solutions concrètes pour motiver et impliquer les équipes dans un système de gestion environnemental efficace.
Cette formation propose une immersion dans le management environnemental à travers des situations réelles (vidéos), des outils directement applicables. Elle permet de comprendre comment transformer les engagements en actions visibles et mesurables sur le terrain.
Objectifs
Permettre aux participants de rendre le management environnemental vivant, utilise, visible et adapté aux réalités de leur quotidien professionnel.
L’objectif est de développer des compétences opérationnelles, renforcer le leadership environnemental et rendre les actions visibles, efficaces et adaptées aux réalités du terrain.
Public cible
Tous secteurs ou type d’entreprise (public – privé), coordinateur environnemental et adjoint, ligne hiérarchique, auditeur interne en environnement… Toute personne qui doit “faire vivre au quotidien” un système de management environnemental.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
L’art du leadership “environnemental”
- La gestion des compétences, fonctions et la motivation de son équipe.
- La culture environnementale.
- L’analyse du comportement/engagement.
- L’accueil d’un nouveau (l’impliquer, réaliser son “engagement personnel”).
- L’animation de réunion efficace.
- La gestion des externes (sous-traitants, fournisseurs, intérimaires, …).
- Les méthodes de mesure et d’amélioration (indicateur, audit, revue de direction).
La maîtrise opérationnelle : partie 1
Vidéo d’une visite réelle avec :
- Observation et identification des points critiques.
- Création de sa check-list de visite opérationnelle.
- Implication de ses collaborateurs dans la visite de terrain.
La communication environnementale
- En interne (communication, campagne, …).
- La communication interne positive.
- En externe (se préparer au pire).
La gestion des situations d’urgence
- Mise en évidence des situations à risques sur base de vidéo.
- Définition des procédures en cas d’urgence.
- Les plans d’urgence, fiche de réactions, …
La gestion documentaire
- Les bases d’un système efficace.
- Règle de base : chaque “document” à sa place.
Maîtrise opérationnelle : partie 2
Vidéo d’une visite réelle (suite).
Gestion des anomalies/incidents et des plans d’actions
- La recherche des causes des anomalies, incidents, …
- Leur traitement (priorisation).
- Les plans d’actions.
- Cas d’incident environnemental : analyse d’un événement et recherche des solutions.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques – travaux de groupe permettant la vérification de la compréhension de la matière.
Des exercices (dont certains sur base de films vidéo et photos) permettront l’appropriation des connaissances par les participants.
Questionnement interactif dans le but de partager des expériences vécues.
Feedback permanent pour permettre aux participants d’être en situation d’écoute active.
Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté et de films vidéo.
Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.
Moyens d’évaluation
Évaluation continue en cours de formation ou en fin de chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.