SMED (Single Minute Exchange of Die)

Le SMED est une méthode d’organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série avec un objectif quantifié.

Single Minute Exchange of Die = Echange d’outil en moins de 10 minutes.

Comment accélérer la rotation des fabrications ?… en fabriquant de tout … tous les jours.

Flexibiliser, c’est améliorer l’aptitude d’une machine ou d’un poste à changer rapidement de fabrication.
Il faut autant que possible réduire l’arrêt pour le changement de fabrication ou peut-être le supprimer.

Une action SMED consiste donc à :

Identifier les opérations de manière ordonnée, puis proposer des solutions pour :

• les déplacer dans le temps (convertir), réduire la durée d’exécution (réduire) ou les supprimer.
• penser global (amont & aval) dans le cadre de la stratégie de l’entreprise.
• déterrer les véritables problèmes de fond.
• améliorer chaque jour un peu plus.
• accélérer les flux d’intention de progrès.
• respecter & valoriser les idées de chacun.