Attestation CQHN
Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Cette attestation vous sera envoyée par email à la fin de l'année.
Vous êtes manager ?
Vous vous sentez parfois un peu seul(e) face aux défis de ce rôle ?
Vous vous demandez concrètement comment appliquer certains outils dans votre réalité ?
Vous avez un appétit pour vous développer et apprendre ?
Vous vous nourrissez du partage et des échanges ?
Rejoignez-notre club managers !
Ce club managers, c'est
Vous offrir un temps pour souffler, prendre du recul et ouvrir votre regard.
Profiter d’un environnement où chacun peut déposer avec confiance ses expériences et y trouver du soutien.
Apporter votre valeur ajoutée à d’autres et profiter d’un moment de plaisir et de convivialité.
Vous enrichir des expériences et bonnes pratiques des autres.
Identifier des pistes de solutions concrètes répondant à vos problématiques de terrain.
Exemples de sujets traités
Actif depuis 2022, voici les thématiques déjà abordées :
- Comment définir un socle permettant une dynamique d’équipe optimale ?
- Equilibre entre performance et bien-être.
- La gestion de conflits au sein de l’équipe.
- La gestion de la diversité.
- Motivation et engagements.
- Comment accueillir un collaborateur après une absence de longue durée ?
- Autonomie et responsabilisation des collaborateurs : introduction à la sociocratie.
- Comment assumer et assurer un changement de Culture en tant que manager ?
- La coresponsabilité de la motivation au travail : quels leviers ?
- …
Idées de thématiques 2024
Les thèmes sont toujours choisis par le groupe sur base d’un vote. Voici quelques sujets potentiels (liste non-exhaustive).
Feedback
Comment faire un feedback difficile ?
Concernant des erreurs, un comportement inadéquat, le manque d’intérêt d’un collaborateur,…
Changements
Change Management : quelles méthodes ?
Faire changer des méthodes de travail obsolètes, les habitudes, les horaires, les congés….
Rester motivé avec son équipe dans les contraintes actuelles…
Priorités
Gérer ses priorités entre besoins du terrain et demandes du top Management.
Manque de personnel et de temps par rapport au travail demandé…
Promotion
Devenir le responsable de ses collègues : comment prendre
sa place ?
Délégation
Comment fixer et suivre les objectifs de mes collaborateurs ?
Comment déléguer ?
Conduite
Demeurer égal(e) et impartial(e) pour chacun.
Agenda
Réunion 1
Ordre du jour :
Accueil et présentation des membres.
Fonctionnement et charte du Club.
Discussions sur les thématiques potentielles.
Sujet : A définir.
Réunion 2
Le lundi 27 Mai 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN
Sujet :
A définir.
Réunion 3
Le lundi 9 Septembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN
Sujet :
A définir.
Réunion 4
Le lundi 4 Novembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN
Sujet :
A définir.
Réunion 5
Le lundi 16 Décembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN
Sujet :
A définir.
Laurent DIRICK
(AH!)
Facilitateur pragmatique
Ses moteurs : Relever des challenges, faciliter et simplifier la vie. Motiver et engager vers un but commun.
Son profil :
Coach ICF spécialisé SiSem (sens & plaisir au travail) et orientation de carrière.
Formateur en leadership SiSem, en management collaboratif et humain.
Très longue expérience en management d’équipe.
Formé à la prise en charge du burn-out (formation longue), à la spirale dynamique et à l’ACT (thérapie d’acceptation et d’engagement).
Pour plus d’infos, consultez son profil.
Prix
Club Managers
Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
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