Attestation CQHN

Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Cette attestation vous sera envoyée par email à la fin de l'année.

Vous êtes manager ?

Vous vous sentez parfois un peu seul(e) face aux défis de ce rôle ?
Vous vous demandez concrètement comment appliquer certains outils dans votre réalité ?
Vous avez un appétit pour vous développer et apprendre ?
Vous vous nourrissez du partage et des échanges ?
Rejoignez-notre club managers !

Ce club managers, c'est

Vous offrir un temps pour souffler, prendre du recul et ouvrir votre regard.
Profiter d’un environnement où chacun peut déposer avec confiance ses expériences et y trouver du soutien.
Apporter votre valeur ajoutée à d’autres et profiter d’un moment de plaisir et de convivialité.
Vous enrichir des expériences et bonnes pratiques des autres.
Identifier des pistes de solutions concrètes répondant à vos problématiques de terrain.

Exemples de sujets traités

Actif depuis 2022, voici les thématiques déjà abordées :

  • Comment définir un socle permettant une dynamique d’équipe optimale ?
  • Equilibre entre performance et bien-être.
  • La gestion de conflits au sein de l’équipe.
  • La gestion de la diversité.
  • Motivation et engagements.
  • Comment accueillir un collaborateur après une absence de longue durée ?
  • Autonomie et responsabilisation des collaborateurs : introduction à la sociocratie.
  • Comment assumer et assurer un changement de Culture en tant que manager ?
  • La coresponsabilité de la motivation au travail : quels leviers ?

Idées de thématiques 2024

Les thèmes sont toujours choisis par le groupe sur base d’un vote. Voici quelques sujets potentiels (liste non-exhaustive).

Feedback

Comment faire un feedback difficile ?
Concernant des erreurs, un comportement inadéquat, le manque d’intérêt d’un collaborateur,…

Changements

Change Management : quelles méthodes ?
Faire changer des méthodes de travail obsolètes, les habitudes, les horaires, les congés….
Rester motivé avec son équipe dans les contraintes actuelles…

Priorités

Gérer ses priorités entre besoins du terrain et demandes du top Management.
Manque de personnel et de temps par rapport au travail demandé…

Promotion

Devenir le responsable de ses collègues : comment prendre
sa place ?

Délégation

Comment fixer et suivre les objectifs de mes collaborateurs ?
Comment déléguer ?

Conduite

Demeurer égal(e) et impartial(e) pour chacun.

Agenda

Réunion 1

Le lundi 8 Avril 2024 de 13h30 à 17h30 au CQHN


Ordre du jour
:
Accueil et présentation des membres.
Fonctionnement et charte du Club.
Discussions sur les thématiques potentielles.

Sujet : A définir.

Réunion 2

Le lundi 27 Mai 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN

Sujet :
A définir.

 

Réunion 3

Le lundi 9 Septembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN

Sujet  :
A définir.

 

Réunion 4

Le lundi 4 Novembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN

Sujet : 
A définir.

Réunion 5

Le lundi 16 Décembre 2024
de 13h30 à 17h30 au CQHN

Sujet :
A définir.

Laurent Dirick

Laurent DIRICK
(AH!)

Facilitateur pragmatique

Ses moteurs : Relever des challenges, faciliter et simplifier la vie.  Motiver et engager vers un but commun.

Son profil :
Coach ICF spécialisé SiSem (sens & plaisir au travail) et orientation de carrière.
Formateur en leadership SiSem, en management collaboratif et humain.
Très longue expérience en management d’équipe.
Formé à la prise en charge du burn-out (formation longue), à la spirale dynamique et à l’ACT (thérapie d’acceptation et d’engagement).

Pour plus d’infos, consultez son profil.

 

Prix

Club Managers

300 prix htva (par entreprise pour 2 participants)

Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
  •  



Intéressé(e) par ce club ? Inscrivez-vous !