Attestation CQHN

Cette activité sera validée par une attestation de participation qui mentionnera le nombre de séances auxquelles vous aurez participé.
Elle vous sera envoyée par email à la fin de l'année.

Vous êtes consultant(e) ?

Vous souhaitez :

  • Briser la solitude de l’indépendant ?
  • Trouver des ébauches de solutions via le brainstorming ?
  • Partager vos expériences et échanger sur vos succès et difficultés ?

Rejoignez notre Club Consultants !

Objectifs

Partager ses expériences et compétences.
Echanger sur nos pratiques en vue de les améliorer.
Se fédérer pour trouver un peu plus de répondant vis-à-vis de certaines institutions.
Aborder les problèmes d’une autre façon.
Rencontrer des intervenants / experts sur certains sujets qui vous préoccupent.
Créer un réseau privilégié entre les membres de ce Club Consultants.
Etudes de cas.

Ce club n’est pas destiné au “Business”.

Valeurs clés du Club Consultants

Bienveillance, absence de jugement.
Souplesse (ni rigide, ni contraignant).
Partage.
Esprit constructif.
Liberté de rester ou pas.
Vraisemblance.

Une charte sera obligatoirement signée par chaque membre du club.

S’abstenir de toute prospection ou promotion commerciale lors des réunions sous peine d’être exclu du club.
Le CQHN et les membres du club se réservent le droit d’exclure tout participant s’ils estiment que cela entrave le bon fonctionnement du club.

Exemples de sujets traités

Ce club a été créé en 2021, voici quelques thématiques déjà abordées :

    • Serious Game : L’affreux Jojo !
    • Quels outils de communication pour augmenter sa visibilité ?
    • A quoi doit-on se préparer dans les 10 prochaines années ?
    • Les aspects psychosociaux du métier de consultant.
    • Interventions à distance – Trucs et astuces, bonnes pratiques et retours d’expérience.
    • Le métier de consultant (les 10 prochaines années).
    • Projets / Interventions intergénérationnelles.
    • La satisfaction des clients.
    • L’art de convaincre : en prospection, en vente, en présentation de projet, en suivi de mission.
    • Gérer le changement, piloter un projet et des personnes.
    • Les nouveaux outils pédagogiques et technologiques pour les formations d’adultes (2 séances).
    • Les modèles et outils utiles au métier de consultant.
    • Comment accueillir l’opposition ?
    • Les jeux d’influence dans le triangle Consultant / Destinataire / Mandataire de la mission (comment cartographier ces jeux et personnes ? Comment faire infléchir les décisions ?
    • Comment améliorer la communication interne et les interactions inter-services ?

Programmation

Depuis 2023, il a été décidé :

    • De prévoir 2 journées complètes (1 par semestre) plutôt que 5 séances d’une demi-journée étalées sur l’année.
    • De construire celles-ci sur base de 2 ateliers par jour (avec 2 intervenants externes au club)
      • 1 atelier le matin de 9h00 à 12h00
      • Restaurant de 12h00 à 13h30
      • 1 atelier l’après-midi de 13h30 à 16h30.

Agenda

Journée 1

Le 27 Mars 2025 au CQHN

Atelier 1 de 9h00 à 12h00

Sujet : Le Leadership bienveillant
Intervenant externe : Grégory MORLIGHEM, FALACOM.
Séance commune avec les clubs
Actions RH & Managers

Atelier 2 de 13h30 à 16h30

Sujet : L’intelligence systémique.
Intervenant(e) externe : Sara BIGWOOD, MINDSET.

Journée 2

Le 9 Octobre 2025 au CQHN

Atelier 3 de 9h00 à 12h00

Sujet : A définir.
Intervenant(e) externe : A définir.

Atelier 4 de 13h30 à 16h30

Sujet : A définir.
Intervenant(e) externe : A définir.

Animateurs

Contrairement aux autres clubs, ce rôle est confié à des personnes différentes lors de chaque réunion.

Prix

Club Consultants

400 prix htva (par entreprise - Max 2 consultants).

Facturation unique au démarrage.
Prix forfaitaire.
Frais de restaurants le midi, boissons
et collations compris.
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