Change Management v3 Foundation (certifiant)

Formateur(s)

DIJON Domitien (B2B LEARNING)|PIEDBOEUF Vincent (B2B LEARNING)

Change Management v3 Foundation (certifiant)

La formation reprise sur cette page est proposée par B2B Learning srl, notre partenaire et organisme de formation accrédité pour les cours et certifications APMG en gestion du changement.

Contexte

Le changement est partout et impossible à éviter. Il est un phénomène récurrent, surtout aujourd’hui où nous devons tous nous adapter pour rester compétitifs ou simplement survivre ; c‘est pourquoi la gestion du changement et de son impact est une priorité pour nos entreprises.

La gestion du changement est de plus en plus reconnue comme une profession à part entière, avec une demande croissante de professionnels du changement et personnes qualifiées et expérimentées.

Objectifs

Ce module “Change Management Foundation” a été conçu par le Change Management Institute et APMG afin d’aider nos organisations et leur personnel à gérer l’impact considérable du changement.

Le but de cette formation “niveau Foundation” est de donner un état des lieux des grands concepts afin d’armer les participants avec les outils de base et de leur permettre de continuer leur développement personnel dans cette matière selon leurs affinités.

Les objectifs sont de :

• Comprendre les leviers pour augmenter la probabilité du succès du changement ou des modifications organisationnelles dans votre société.
• Apprendre à minimiser les risques en développant une approche unique pour gérer les changements, de l’échelle de l’individu à celle de la société en mettant en oeuvre des pratiques certifiées d’accompagnement dans ce processus de changement.
• Améliorer l’évaluation de l’impact du changement, sa planification et la réussite de son implantation.
• Jouer le rôle d’un manager efficace dans la gestion du changement, dans sa transition et la transformation organisationnelle.
• Expliquer comment nous pouvons être affectés par ce changement, les différentes manières dont les individus peuvent réagir à ces situations engendrées par ce changement et comment les processus d’apprentissages peuvent les aider à s’adapter.
• Comprendre et appréhender le changement et l’individu / le changement et l’organisme / l’engagement et la communication avec toutes les parties prenantes.
• Vous préparer à l’examen “Change Management Foundation”.

Public cible

Toute personne :

• Souhaitant comprendre les principes de base pour réussir un changement, une transition ou une transformation organisationnelle.
• Travaillant dans une société où un changement est en cours ou est planifié et qui souhaitent approfondir leurs connaissances.

L’examen ” Change Management Foundation ” est conçu pour  les personnes jouant un rôle dans la direction, l’exécution d’une initiative de changement.

Pour suivre cette formation, une certaine expérience du changement organisationnel est recommandée.

Conditions d’accès

Une certaine expérience du changement organisationnel recommandée.
Vous serez amené(e) à travailler sur un cas de votre entreprise (projet en cours, à venir ou sur lequel vous avez travaillé).
Ce module est certifiant “niveau Foundation”, si vous recherchez une formation non-certifiante sur le sujet, veuillez consulter le programme de notre formation “Change Management“.

Équipement requis

Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Contenu

Notre cours se concentre sur l’impact du changement dans cinq domaines clés du programme :

• Contexte et approche organisationnels
• Personnes et changement
• Leadership et équipes de changement
• Parties prenantes et communication
• Travail du gestionnaire de changement

1 – Contexte et approche organisationnels

• Facteurs externes et internes conduisant au changement
• Le lien entre la gestion du changement et les bénéfices
• Culture organisationnelle
• Structurer votre approche du changement : co-conception, ADKAR, Kotter, …
• Pratiques de changement agiles : concepts, comportements et techniques communs

2 – Personnes et changement

• Découvrez les différents types de personnalité, de talent, de communication et de préférences d’apprentissage des personnes au sein de l’entreprise
• Comprendre le processus de changement pour les individus et les groupes
• Diriger le parcours de changement
• Quels sont les principaux moteurs de motivation ?
• Compétence et apprentissage

3 – Leadership et équipes de changement

• Rôles clés dans le changement organisationnel
• Le rôle de l’agent de changement et son influence personnelle
• Leadership et sécurité psychologique
• Leadership, culture et changement organisationnel
• Structures d’équipe et changement : le réseau de changement

4 – Engagement des parties prenantes

• Identification et segmentation des parties prenantes
• Analyse et cartographie des parties prenantes
• Construction de l’engagement

5 – Communication et engagement

• Avantages d’une approche structurée
• Communiquer le changement : facteurs clés et barrières
• Développer des approches de communication et d’engagement réussies
• Choisir un mix de canaux de communication pour le changement
• Planification de la communication

6 – Travail du gestionnaire de changement

• Identifier et évaluer l’impact du changement
• Détermination des profils d’impact, de la gravité, des facteurs organisationnels et des parties prenantes
• Résistance au changement et ses causes
• Analyse du changement et mesure de l’efficacité des interventions
• Application appropriée des mesures

7 – Préparation à l’examen de base 

Méthodes pédagogiques

Cette formation sera donnée à l’aide de présentations pour expliquer la théorie, d’exercices pour mettre en pratique les concepts étudiés et il y aura des moments de discussion, afin de mieux comprendre la théorie.

Afin de maintenir le rythme de ce cours riche en contenu, il est fortement recommandé que les participants prévoient des heures d’étude à la maison chaque soir.

Matériel

Les participants reçoivent :

• le manuel de référence et les exercices.
• Le livre ” The Effective Change Manager’s Handbook “.

Pendant le cours, les apprenants recevront des solutions possibles sur les exercices d’étude de cas.
Ils recevront également des examens blancs, y compris des solutions.

Documentation

Nos participants recevront :

• Une copie numérique de la présentation.
• Exercices et documents modèles.
• 2 exemplaires d’examen blancs.
• Une copie numérique et papier du Guide d’Étude, fourni exclusivement aux participants de notre Programme de Certification en Gestion du Changement.

Les cours Change Management^® Foundation et Practitioner de l’APMG sont approuvés par le Change Management Institute, les auteurs du Corpus de Connaissance en Gestion du Changement (CMBoK™️) – un excellent guide sur les connaissances nécessaires pour gérer efficacement le changement. Notre formation est également une voie acceptée si vous postulez au programme de Professionnel Accrédité en Gestion du Changement du Change Management Institute.

Moyens d’évaluation

Tout au long de la formation, le formateur s’assure de la bonne compréhension de la matière par les apprenants en présentant des cas pratiques et en proposant des exercices permettant une évaluation continue.

Formation certifiante validée par un examen en fin de formation.

Examen

Ce cours vous prépare pour l’examen Change Management^® v3 Foundation. Comme il s’agit du niveau de base, l’accent est mis sur la théorie, soutenue par quelques exercices.

L’examen de certification a lieu à la fin du troisième jour de formation. Pour ceux qui le souhaitent, il est toujours possible de passer l’examen plus tard avec un bon d’examen.

• Examen à choix multiples avec 50 questions
• Langue : français
• Taux de réussite est de 50%
• Durée : 40 minutes (+25% de prolongation du temps si l’anglais n’est pas votre langue maternelle ou professionnelle)
• Examen à livre fermé

Examen “APMG”.

Certificat

Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions de l’organisme certificateur.