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Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places | Inscription |
|---|---|---|---|
| Avril 2026 | Voir les dates | 12 |
Comment devenir un leader motivant
Contexte
Dans un monde du travail en profonde mutation, les managers sont plus que jamais au cœur de la motivation, de la cohésion et de la performance collective. Entre pression du résultat et besoin de sens, ils doivent réinventer leur posture : passer du rôle de chef au rôle de leader inspirant, capable de donner envie, de responsabiliser et de créer un climat de confiance où chacun peut s’épanouir et contribuer pleinement.
Cette formation est une expérience de transformation : deux jours pour reconnecter à ce qui donne envie de suivre, d’oser et de faire grandir les autres.
Objectifs
Permettre à chaque participant de devenir un leader motivant, capable de/d’ :
- Incarner une posture authentique et inspirante alignée avec ses forces.
- Impacter positivement son équipe par une communication claire, bienveillante et mobilisatrice.
- Activer les leviers de motivation individuels et collectifs.
- Cultiver la sécurité psychologique et la confiance au sein du groupe.
- Ancrer des pratiques concrètes favorisant l’engagement durable.
Public cible
Manager d’équipe, chef de projet, team leader, superviseur, entrepreneur, directeur.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
Jour 1 – INCARNER : le leader commence par soi
Une journée pour explorer sa posture, identifier ce qui motive vraiment et poser les fondations du leadership inspirant.
Au programme :
- Ice-breakers et introspection guidée : se connecter à son propre moteur.
- Les qualités d’un leader motivant : découverte de la posture, des pensées et de l’énergie d’un leader motivant.
- Neurosciences et motivation : que se passe-t-il dans le cerveau qui soutient ou bloque la motivation ? Découverte du modèle SCARF.
- Les leviers de motivation : comprendre ce qui fait vibrer chacun et comment l’activer au quotidien (Deci et Ryan).
- La vulnérabilité comme permission : avoir le courage d’être authentique renforce la confiance et inspire l’entourage à s’ouvrir (Brené Brown et Fabrice Lecioni).
Clé du jour : incarner ce que l’on veut voir émerger chez les autres.
Jour 2 – IMPACTER : inspirer et mobiliser
Une journée tournée vers l’action et la mise en mouvement de l’équipe.
Au programme :
- Reconnexion et intégration du jour 1 : présenter un projet de manière impactante.
- Sécurité psychologique (inspirée des travaux d’Amy Edmondson) : comprendre son importance et réfléchir à son application.
- Influencer sans manipuler : utilisation des outils de Chris Voss, négociateur au FBI, pour motiver sans contrôler.
- Détecter les signaux de résistance : la motivation fluctue et il est utile de savoir quand elle flanche (ORSC).
- Ventiler pour repartir : apprendre à transformer les plaintes en énergie motivante (Arnold Mindell).
- Dynamique relationnelle : comprendre comment fonctionne un système qui permet d’activer les principes collectifs sources de motivation.
- Élever l’énergie : découverte de techniques pour élever l’énergie et augmenter la motivation (Tony Robbins).
Clé du jour : impacter sans imposer, inspirer sans contrôler.
Méthodes pédagogiques
La formation est hautement interactive et participative. La matière émerge de la pratique au travers de questions et déductions.
Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.
Moyens d’évaluation
Vu que la matière émerge de la pratique au travers de questions et déductions ; cela permet de saisir dans l’instant l’intégration ou non des concepts par les participants.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
Agréée ALIMENTO
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).
Reconnue par le SPF Santé Publique
Formation reconnue par le SPF Santé publique, Sécurité de la Chaîne alimentaire et Environnement au titre de Formation permanente pour l'octroi du complément fonctionnel aux cadres des services de santé.
