Formateur(s)
Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places disponibles | |
|---|---|---|---|
| Septembre 2024 | Voir les dates | 11 |
Construire un plan de formation
Contexte
Apprenez à construire un plan de formation (individuel ou collectif), outil stratégique de management des Ressources Humaines et répondez à toutes les obligations légales des employeurs en termes d’adaptation à l’emploi et d’employabilité des salariés.
Objectifs
À l’issue de cette formation, vous serez capable de maîtriser les clés et outils pour construire un plan de formation motivant et adapté aux besoins des apprenants et ce, en accord avec les besoins et objectifs de l’entreprise.
Public cible
Toute personne souhaitant développer ses compétences en outils de management des formations.
Conditions d’accès
Aucune.
Contenu
Contexte légal :
- Deal pour l’emploi : obligation des employeurs et droit à la formation (compte formation individuel).
Identification et analyse des besoins de formation :
- Les différents sources d’information.
- Bilan de l’année précédente.
Définition des niveaux d’objectifs et priorités :
- Référentiels de compétences.
- Besoins individuels et/ou collectifs.
- Formation formelle et informelle, interne ou externe.
Réalisation du cahier des charges :
- Choix des méthodes, moyens et outils.
Budgétisation du plan de formation :
- Coûts directs, indirects, subsides, …
Mise en œuvre et suivi de la formation
Évaluation et ROI :
- Les principaux KPI.
Bilan et communication
Méthodes pédagogiques
Un cadre de référence théorique.
Prise de connaissance d’outils simples et opérationnels.
Mise en application des jeux de rôle par des exercices individuels ou collectifs et la recherche de solutions pour des situations vécues par les participants.
Un feedback personnel donné aux participants.
Un plan d’action de mise en application.
Moyens d’évaluation
Au début de la formation, la formatrice interroge les participants sur leurs besoins et attentes afin d’y répondre au mieux.
De nombreux exercices sont effectués en sous-groupes ; un feedback de la formatrice est donné aux sous-groupes sur base de ses observations.
Un jeu de questions/réponses permet d’évaluer le niveau d’acquisition du contenu au fur et à mesure de l’avancement du cours. Les corrections se font toujours avec l’ensemble du groupe.
En fin de formation, un questionnaire d’évaluation sera remis aux participants afin d’évaluer les principaux acquis ainsi que l’appréciation des participants et les points d’amélioration.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
Agréée ALIMENTO
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).
