Déployer la méthode APQP

Formateur(s)

Cette formation dure 16 heures

Rester informé

Déployer la méthode APQP

Contexte

L’APQP ou Advanced Product Quality Planning est une méthode associée à la gestion de projets.

Elle a pour objet d’anticiper et de fait réduire les coûts de non qualité, proposant ainsi au client final un produit qui répondent parfaitement à ses exigences, sans qu’il ne soit nécessaire de le corriger une fois livré.

Cette méthode s’est imposée comme un incontournable pour la gestion de la qualité, en particulier dans l’industrie automobile et s’étend aujourd’hui plus largement à l’industrie aéronautique et spatiale.

Pour ce faire, l’ensemble des actions et données relatives au projet et au produit durant les phases de conception et de développement sont planifiées, gérées et surveillées.

Chaque phase fait clairement apparaître les risques associés et les responsabilités de chacun (fournisseur, client ou partagée).

La méthode APQP répond dans ce sens parfaitement aux exigences de planification des référentiels ISO 9001, IATF 16949 et EN 9100.

Elle aboutit à la mise à disposition d’un dossier d’approbation des pièces produites, appelé PPAP pour Production Part Approval Process.

Objectifs

Le but de cette formation est d’introduire les participants à la philosophie  de la méthodologie APQP.
La formation proposée s’articule en deux journées, entre théorie et pratique, et se fonde sur l’analyse de plusieurs exemples issus des industries automobile et aéronautique.
Les principaux concepts des manuels APQP et PPAP, ainsi que les exigences du référentiel EN 9145 sont abordés.
La méthode APQP recherche un démarrage presque simultané des phases de développement du produit et du processus qui lui est associé.

Elle est utilisable pour le développement de tout nouveau produit ou des modifications sur ce produit, et s’articule autour de 5 phases formelles définies comme suit:

  • Planifier et définir le programme.
  • Concevoir et développer le produit.
  • Concevoir et développer le processus de production associé.
  • Présenter et valider le dossier des pièces (PPAP).
  • Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d’amélioration.

A l’issue de la formation, les participants seront capables de :

  • Comprendre la philosophie de la méthodologie APQP.
  • Saisir les concepts essentiels décrits dans les manuels APQP/PPAP et le référentiel EN 9145.
  • Établir un dossier de validation PPAP.
  • Comprendre les interactions entre client et fournisseurs durant l’APQP.
  • Participer activement à la réalisation d’un projet APQP au sein de leur environnement de travail.

Un quiz permettant de valider les acquis en termes de connaissances sera proposé en fin de formation.

Public cible

Toute personne :

  • amenée à piloter un projet automobile ou aéronautique.
  • impliquée dans les activités de planification et/ou du développement de produits.
  • concernée par la mise en place des normes ISO 9001, IATF 16949 ou EN 9100.
  • intéressée à en savoir plus sur la méthodologie APQP.

Conditions d’accès

Aucune.

Équipement requis

Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Contenu

1. Réussir votre projet.

2. Phases – Activités – Délivrables.

3. Planifier et définir le programme.

4.Concevoir et développer le produit.

5. Concevoir et développer le processus.

6. Analyser les risques.

7. Gérer les points durs.

8. Définir les indicateurs et mesurer l’avancement du projet.

9. Présenter et valider le dossier des pièces .

10. Analyser les informations en retour et mettre en place les actions d’amélioration.

11. Déployer l’APQP chez les fournisseurs.

12. Évaluation des acquis (quiz).

13. Conclusions et bilan de la formation.

Méthodes pédagogiques

Grâce à une pédagogie ludique et variée, les participants acquièrent les principaux concepts des manuels APQP et PPAP et apprennent à maîtriser les exigences du référentiel EN 9145.

Des activités en sous groupes favorisent les échanges et les acquisitions de connaissances, et des synthèses régulières permettent de faire ressortir les points clés des manuels et de montrer les liens et enchaînements entre chacun des manuels.

Matériel

L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus

Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.

Moyens d’évaluation

Le formateur évalue les acquis tout au long de la formation au travers des échanges, des réponses apportées oralement par les participants et de leur participation active aux activités proposées.
En fin de session, un quiz réalisé via Kahoot permet de vérifier la compréhension des principes de la méthode APQP ainsi que leur application à des situations professionnelles liées au développement et à l’industrialisation de produits.
Les résultats du quiz sont complétés par l’appréciation du formateur portant sur l’implication du participant et la pertinence de ses contributions durant la formation. Les résultats font l’objet d’un débriefing collectif afin de consolider les apprentissages.

Attestation de fin de formation

Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous a démontré votre compréhension des principes de la méthode APQP ainsi que votre capacité à appliquer les concepts abordés durant la formation.

Si vous préférez ne pas y participer, nous vous remettons une attestation de présence.

Nous vous envoyons cette attestation par e-mail :

  • après la formation ;
  • si vous avez participé à l’intégralité de la session ;
  • après le paiement de la facture correspondante.

formation-déployer l'APQP

Subsides et interventions

Chèque formation région wallonne

Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne (14 chèques sont nécessaires).