Formateur(s)
Kanban – Smed – VSM (Value stream mapping)
Contexte
Le KANBAN est fondé sur l’idée qu’il ne sert à rien de commencer ce qu’on ne pourra pas terminer càd qu’il ne sert à rien d’usiner des composants s’ils sont stockés plusieurs jours avant leur utilisation ou encore qu’il ne sert à rien de traiter des commandes client très rapidement si elles sont ensuite bloquées en exécution. Il est très souvent utilisé dans les processus fonctionnant en juste à temps, avec des stocks d’en-cours réduits.
Le SMED peut servir à tous ceux qui voudraient réduire ou fiabiliser les temps de changement de série. C’est donc un outil qui semble plutôt réservé aux activités de production et pourtant, il peut également servir dans les services.
Le VSM (Value-stream mapping) ou cartographie des chaines de valeur en français, est un outil Lean d’analyse de toutes les étapes de réalisation d’un produit ou service jusqu’à sa disponibilité pour le client final. Le résultat est une représentation visuelle simple et claire destinée à identifier les améliorations possibles de l’ensemble de la chaîne de valeur.
Objectifs
Les objectifs de cette formation en Kanban / SMED / VSM sont les suivants :
- Au travers d’une introduction Lean, découverte de ces méthodes.
- Parler un langage commun.
- Découvrir son champ d’application et ses bénéfices.
Public cible
Responsables de service – Chefs d’équipes – Opérateurs.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
1ère Partie
Définition et règles du système Kanban.
Différents types de Kanban.
Applications et exemples pratiques.
2ème Partie
Définition du SMED (Single Exchange Minute of Die).
Principe de fonctionnement.
Vidéo : nécessaire ?
Applications et exemples pratiques.
3ème Partie
Définition du VSM (Value Stream Mapping).
Principe de fonctionnement.
Les différents types de VSM.
Exemples réalisés en entreprise.
Déploiement complet d’un VSM avec les participants.
Méthodes pédagogiques
Alternance d’exposés théoriques et d’exercices pratiques permettant la vérification de la compréhension de la matière.
Questionnement interactif dans le but de partager des expériences vécues.
Feedback permanent pour permettre aux participants d’être en situation d’écoute active.
Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.
Moyens d’évaluation
L’évaluation des apprentissages est réalisée tout au long de la formation par la mise en pratique des concepts étudiés et par la réalisation d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Chèque formation région wallonne
Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne (14 chèques sont nécessaires).
Agréée ALIMENTO
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).
