Lean manufacturing

Formateur(s)

LION Etienne (OEWY)

Lean manufacturing

Objectifs

Les objectifs de notre formation sont les suivants :

• Découvrir la philosophie lean et les méthodes principales associées.
• Parler un langage commun.
• Découvrir son champ d’application.

Public cible

Responsables de production – Team leader.

Conditions d’accès

Aucune

Contenu

Les principaux points abordés sont :

• La philosophie ” lean “.
• Définition du lean pour tous les processus.
• Le triangle des incompatibilités des entreprises.
• Les bénéfices du lean.
• Les difficultés de mise en oeuvre du lean.
• Indicateur principal : Lead-time.
• Eliminer les gaspillages.
• Comparatif entre la production par lots et de type unitaire.

Techniques et méthodologies du ” lean manufacturing ” :

• Mise en ligne.
• One piece flow.
• SMED.
• Partenariat.
• Kanban.
• Polyvalence.
• Autocontrôle.
• Décentralisation des magasins.
• TPM.
• 5S.
• Modularisation

Exemples et réalisations de terrain.

Jeux.

Comment démarrer un projet en ” lean manufacturing ?

Méthodes pédagogiques

La partie théorique représente 50 % de la formation.  Le reste de la formation est constituée d’exercices, de workshops, de plateaux de jeu professionnel, de photos/vidéos et d’échanges avec les participants.

Le formateur utilise la méthode de la Dynamique Participative (Sociocratie) afin d’impliquer tous les participants dans la formation.

Debriefing de la formation avec les participants.

Moyens d’évaluation

L’évaluation des apprentissages est réalisée tout au long de la formation par la mise en pratique des concepts étudiés et par la réalisation d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …