Lean management

Formateur(s)

Cette formation dure 16 heures (2 jours)

Prochaines sessions

Nom de la session Dates Places disponibles
Octobre 2022 Voir les dates 9

Contexte

La méthodologie ” Lean ” développée par Toyota s’est imposée comme la référence mondiale en matière d’organisation, par sa capacité à combiner l’amélioration continue des produits, l’implication du personnel et la performance financière.

Objectifs

Percer le secret de la méthodologie Toyota et outiller les participants pour qu’ils puissent l’appliquer dans leur organisation.

Public cible

Les décideurs désireux de mettre en place une stratégie d’amélioration continue participative sur le long terme.

Conditions d’accès

Aucune.

Contenu

Introduction
L’entreprise Toyota (histoire, comparaison avec les concurrents, performances en matière de qualité).
Définition du concept ” lean management “.
Les 2 piliers du système Toyota (Amélioration continue et respect des personnes).

La méthodologie en détail

Déterminer la valeur pour le client.
Cartographier la création de valeur (Value stream mapping).
Les autres concepts clés de la méthodologie (Kaizen, Mieruka (visualisation), Value stream mapping, stop to fix,…).
Les 7 catégories de gaspillages.
Identifier les gaspillages et les problèmes.
Eliminer les gaspillages et les problèmes.
Déterminer les standards.
Outils pratiques.

La mise en oeuvre

Les conditions préalables.
Le rôle de la direction et des différents intervenants.
Les modes de mise en place (blitz kaisen, team autonome,…).
Les étapes pour la mise en place.
Composition des groupes de travail.
Cahier des charges des groupes.
Planning.
Communication interne.
Les pièges à éviter.

Méthodologie

L’accent est mis sur la possibilité de transposer la méthode à tout type d’organisation (industrie, administration, soins de santé,…).

Subsides et interventions

Non agréée chèques formation

Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.

Agréée IFPM

Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM.

Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.

Agréée ALIMENTO

Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (130 EUR par jour et par participant avec un maximum de 390 EUR par jour).