Auditeur interne IATF 16949

Cette formation dure 24 heures (3 jours)

Les informations fournies dans cet exemple vous sont transmises à titre indicatif.
Ces éléments peuvent varier en fonction de vos besoins et du formateur sélectionné.
Ce programme ne correspond pas à celui proposé en inter-entreprises.

Contexte

Il s’agit d’une formation à l’audit interne IATF 16949 avec mise en pratique.
Les exemples, exercices et mise en pratique s’appuieront sur le Système de Management de la Qualité (SMQ) du client.

Objectifs

Acquérir les compétences nécessaires à la réalisation d’audits internes ou seconde partie de L’IATF 16949:2016, répondant aux exigences prescrites par l’IATF 16949:2016.

Public cible

Directeur ou responsable qualité – Directeur R&D – Directeur de production – Auditeurs internes – Auditeurs fournisseurs.

Conditions d’accès

La connaissance de la norme ISO 9001:2015 et de L’IATF 16949:2016 sont des prérequis indispensables.
Chaque participant doit avoir les normes ISO 9001:2015 et IATF 16949:2016 ainsi qu’un exemplaire des Sis (dernière édition du site de l’IATF).

Contenu

JOUR 1

1 – Généralités
Différents types d’audit.
Le référentiel IATF.
But des audits internes.
7 principes de l’audit.
Concepts relatifs à l’audit.
Management et réalisation des audits.

2 – Compétences des auditeurs internes

2.1. Compétences génériques

2.2. Compétences spécifiques à l’IATF 16949

2.2.1 – Approche processus et par les risques.

2.2.2 – Exigences ISO 9001 et IATF 16949

HLS et exigences.
Documentation du SMQ
Nécessitera la cartographie et les descriptifs de processus

2.2.3 – Exigences spécifiques des clients

Identifier les CSR.
Echantillonner les CSR.
Identifier les exigences à auditer.
Nécessitera la liste des clients automobile de la société et leurs exigences.
Un exemplaire des exigences spécifiques d’un client (à déterminer au préalable   avec le client) devra être fourni à chaque participant.

2.2.4 – Utilisation des CORE Tools.

2.3   La méthode CAPDo

2.4  Planifier et conduire un audit IATF interne ou seconde partie.

2.4.1 – Déclenchement d’un audit.

2.4.2 – Préparation de l’audit.

Données d’entrée d’un audit.

Préparer le plan d’audit.

JOUR 2

2.4.3- Réalisation de l’audit (partie théorique)

Réunion d’ouverture.
Source d’information.
Echantillonnage.
Recueil de preuves.
Evaluation par rapport aux critères.
Constats d’audit.
Identifier les anomalies et réaliser une non-conformité.

2.4.4. – Préparation et diffusion du rapport

2.4.5. – Activités post audit. 

3 – Exercices sur un cas fictif.

Objectif : Définir le fil conducteur d’un audit et rédiger un constat d’audit.

4 – Préparation de l’audit terrain.

JOUR 3

5 – Réalisation de l’audit terrain (audit de production).

Matin
Réunion d’ouverture.
Réalisation de l’audit.

Après-midi
Préparation de la réunion de clôture.
Rédaction des constats.
Réunion de clôture avec les participants.
L’audit interne sera réalisé par les participants.
Le formateur reste en « observateur » mais est susceptible d’intervenir à tout moment pour commenter une situation ou conseiller les stagiaires.

6 – Debriefing de l’audit.

Méthodologie

Echanges entre le formateur et les stagiaires sur les difficultés ainsi que les bonnes et mauvaises pratiques.
Alternance d’exposés par le formateur et de travaux de groupes.

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Subsides et interventions

Agréée chèque formation

Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne (le nombre de chèques dépendra de la durée de la formation dans la limite des agréments obtenus et du nombre de participants).

Agréée IFPM

Les entreprises des Commissions Paritaires 111 et 209 peuvent bénéficier d'une prime à la formation moyennant l'accord du comité de gestion de l'IFPM.

Cette prime varie selon la nature et les modalités d'organisation des formations.