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Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places | Inscription |
|---|---|---|---|
| Mars 2026 | Voir les dates | 12 |
Absentéisme : Anticiper, agir et réussir le trajet de réintégration
Contexte
L’absentéisme est devenu un enjeu majeur pour les entreprises, tant par son impact humain que par ses conséquences économiques et organisationnelles.
Avec l’entrée en vigueur du nouveau cadre légal en 2025/2026, les obligations des employeurs et des managers se renforcent, exigeant une gestion plus proactive et structurée.
Au-delà des aspects réglementaires, l’absentéisme interroge la qualité de vie au travail, la prévention des risques psychosociaux et la capacité des organisations à maintenir un climat de confiance et d’engagement.
Cette formation propose une approche concrète et opérationnelle pour comprendre les nouvelles règles, agir efficacement face aux absences et réussir la réintégration des collaborateurs.
Elle fournit les clés aux managers et responsables RH pour transformer cette contrainte en opportunité de dialogue, de prévention et de performance durable.
Objectifs
À l’issue de la formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les impacts humains, organisationnels et juridiques de l’absentéisme.
- Détecter les signaux faibles et prévenir les risques psychosociaux.
- Gérer avec justesse les situations d’absence et maintenir le lien.
- Conduire un entretien de réintégration structuré, respectueux et motivant.
- S’inscrire dans une politique globale de prévention de l’absentéisme.
- Connaître et comprendre le nouveau cadre légal.
Public cible
Responsables RH, Responsables d’équipe, Dirigeants d’entreprise.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Venir en formation avec un pc portable.
Contenu
Prévenir l’absentéisme : comprendre les enjeux et les obligations
Typologie des absences et leurs impacts sur l’entreprise et les équipes.
Nouveau cadre légal belge (2025) :
- Maintien partiel du salaire au-delà de la période garantie.
- Allongement de la période de rechute.
- Réintégration obligatoire dès le premier jour d’absence.
- Certificat médical : nouvelles règles.
Facteurs de risque et signaux d’alerte (désengagement, RPS, isolement, présentéisme).
Le rôle du manager dans la prévention : pratiques de reconnaissance, observation active, limites du rôle.
Livrable : grille d’auto-évaluation et fiche “réflexes managers”.
Gérer l’absence et préparer le retour
Garder le lien avec le collaborateur sans intrusion : bonnes pratiques de communication.
Respect de la vie privée et obligations légales.
Préparer la reprise : coordination avec RH, médecin du travail et services externes.
Réussir l’entretien de réintégration
Objectifs et posture : écoute, sécurisation, planification.
Cadre légal : procédure officielle de réintégration vs reprise spontanée.
Techniques relationnelles : bienveillance, confidentialité, approche non médicale.
Trame type d’entretien et mise en pratique.
Livrable : modèle de trame d’entretien et plan d’action post-reprise.
Consolider la reprise et prévenir les rechutes
Ajustements possibles : tâches, horaires, rythme progressif.
Collaboration avec les acteurs internes et externes.
Maintenir la dynamique d’équipe après une absence.
Bonnes pratiques inspirées d’entreprises innovantes.
Méthodes pédagogiques
La formation repose sur une pédagogie active et interactive :
- Apports théoriques ciblés.
- Exercices pratiques et mises en situation.
- Échanges d’expériences et cas concrets.
- Prise en main d’outils opérationnels immédiatement utilisables.
Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants ainsi que les livrables suivants :
- Grille d’auto-évaluation et fiche “réflexes managers”.
- Modèle de trame d’entretien et plan d’action post-reprise.
Moyens d’évaluation
Évaluation continue en fin de chaque chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement et d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Non agréée chèques formation
Cette formation n'est pas agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne.
