Formateur(s)
Prochaines sessions
| Nom de la session | Dates | Places | Inscription |
|---|---|---|---|
| Février 2026 | Voir les dates | 12 |
Lean Manufacturing
Contexte
Le Lean Manufacturing est un ensemble d’outils et de processus qui ont fait leurs preuves depuis plus de 60 ans dans les entreprises manufacturières les plus performantes et les plus robustes.
Le Lean vise à éliminer les gaspillages en mettant l’accent sur qui a vraiment de la valeur pour le client. Il permet de réduire les coûts sans sacrifier ni les attentes des clients, ni le bien-être humain ou sa sécurité, ni la qualité du produit.
En impliquant les équipes sur le terrain, le Lean renforce l’engagement, l’autonomie et la responsabilisation de chacun.
En adoptant des indicateurs pertinents pour le terrain, les décisions deviennent plus rapides et basées sur des faits. Les idées de chacun sont valorisées et l’apprentissage collectif est possible.
Objectifs
- Comprendre les principes élémentaires du Lean et de l’amélioration continue.
- Découvrir quelques outils de base du Lean, leur mise en œuvre et leurs bénéfices.
Public cible
Responsables de production – Team leaders.
Conditions d’accès
Aucune.
Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.
Contenu
1. Qu’est-ce que le Lean Management ou Excellence Opérationnelle ?
2. La philosophie Lean.
3. L’Amélioration Continue.
4. Les Processus fondamentaux du Lean.
5. Outils de base du Lean et leur mise en œuvre :
- Standard de travail.
- 5S.
- Walk Audit (Gemba).
- Dialogues de performance.
- Recherche de causes racines (RCCA).
- Cartes d’amélioration.
- Kanban.
6. La résistance au changement : Comment la réduire ?
Méthodes pédagogiques
L’approche est très participative, permettant à chacun de se sentir impliqué et au groupe de se renforcer et d’augmenter son engagement.
Par le partage d’expériences et l’utilisation d’outils spécifiques, l’accent est mis sur l’engagement de l’équipe et les difficultés liées à la résistance au changement.
De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de situations réelles, de jeux, d’exercices et l’ébauche d’un plan d’actions est établi par les participants eux-mêmes.
Matériel
L’apport théorique se dispense sous forme d’un diaporama largement commenté.
Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.
Moyens d’évaluation
Vérification continue pendant la formation : partages de mise en pratique sur des cas spécifiques des participants, moments de réflexion et de questionnements individuels, liens entre les outils et les objectifs, challenges individuels et collectifs.
Établissement par les participants des correspondances entre les problèmes soulevés et les outils vus.
Les participants établissent un premier plan d’actions afin de mettre en pratique les outils et les méthodes vus pendant la formation.
Attestation
Une attestation de participation sera envoyée par email :
- après la formation ;
- si vous y avez participé intégralement ;
- et après paiement de la facture qui y est relative.
Subsides et interventions
Chèque formation région wallonne
Cette formation est agréée dans le cadre des chèques formation de la région wallonne (14 chèques sont nécessaires).
Agréée ALIMENTO
Les entreprises des Commissions Paritaires 118 et 220 (Alimentaire) peuvent récupérer une partie des coûts de cette formation via ALIMENTO (150 EUR par jour et par participant avec un maximum de 450 EUR par jour).
