Nom de la formation	Durée
Lean Manufacturing	16 heures
Lean Six Sigma Black Belt upgrade (certifiante)	24 heures
Lean Six Sigma Green Belt (certifiante)	56 heures
Lean Six Sigma Yellow Belt (certifiante)	32 heures
Les 5S : c’est quoi, comment le mettre en place ?	8 heures
Les bases de la PNL (Niveau 1)	32 heures
Les bases de la RSE et du reporting ESG	16 heures
Les bases du management transversal	16 heures
Les bonnes pratiques de laboratoire non clinique (BPL/GLP, OCDE)	16 heures
Les bonnes pratiques des laboratoires de contrôle	16 heures
Les fondamentaux de la communication de crise	4 heures
Les fondamentaux du contrôle qualité	16 heures
Les outils d’intelligence collective	12 heures
Les outils de communication pour l’auditeur	8 heures
Management pour brigadiers, team leader, chef de ligne	48 heures
Management pour contremaître, unit leader, agents de maîtrise	48 heures
Manager une équipe (Middle Management)	24 heures
MDSAP (Medical Device Single Audit Program)	16 heures
Mener des conversations catalysantes	16 heures
Mener un entretien commercial efficace	16 heures
Mener un entretien d’embauche efficace	8 heures
Méthode de Résolution de Problème selon l’approche 8D	24 heures
Méthode de résolution de problèmes	8 heures
Mettre en place un management de l’innovation ISO 56002	8 heures
Mieux se connaître et communiquer avec le modèle DISC	8 heures