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Leadership - CQHN
Accueil Leadership

Fondamentaux du management d'équipe

Développer l'impact positif de votre management Développer l'impact positif de votre management
IA pour les recruteurs IA pour les recruteurs
Leadership bienveillant Leadership bienveillant
Management intergénérationnel : les clés du futur Management intergénérationnel : les clés du futur
Management pour brigadiers, team leader, chef de ligne Management pour brigadiers, team leader, chef de ligne
Management pour contremaître, unit leader, agents de maîtrise Management pour contremaître, unit leader, agents de maîtrise
Manager une équipe (Middle Management) Manager une équipe (Middle Management)
Posture du Manager Coach : un duo gagnant Posture du Manager Coach : un duo gagnant
Réussir sa prise de fonction de responsable de ses collègues Réussir sa prise de fonction de responsable de ses collègues

Communication

Comment accueillir l'opposition ? Comment accueillir l'opposition ?
L'art du questionnement L'art du questionnement
L'art du storytelling pour mieux captiver l'audience L'art du storytelling pour mieux captiver l'audience
Les fondamentaux de la communication de crise Les fondamentaux de la communication de crise
Mener des conversations catalysantes Mener des conversations catalysantes
Prendre une décision et savoir la vendre Prendre une décision et savoir la vendre
Prévention, résolution et arbitrage d'un conflit Prévention, résolution et arbitrage d'un conflit
Relation avec les médias en cas de crise Relation avec les médias en cas de crise
Savoir dire non et poser ses justes limites Savoir dire non et poser ses justes limites

Aptitudes managériales

Comment concrètement devenir un leader motivant ? Comment concrètement devenir un leader motivant ?
Développement de l'intelligence émotionnelle Développement de l'intelligence émotionnelle
Générer une énergie de coopération dans mon équipe Générer une énergie de coopération dans mon équipe
Gestion intégrée des crises (fondamental) Gestion intégrée des crises (fondamental)
L'intelligence systémique au service du Manager L'intelligence systémique au service du Manager
Le rôle du manager en situation sensible Le rôle du manager en situation sensible
Organiser et suivre le travail de son équipe Organiser et suivre le travail de son équipe
Savoir déléguer et rendre autonome Savoir déléguer et rendre autonome

Entretiens

Conduire un entretien de fonctionnement Conduire un entretien de fonctionnement
Conduire un entretien difficile (inconfortable) Conduire un entretien difficile (inconfortable)
Entretien de retour d'absence d'un collaborateur Entretien de retour d'absence d'un collaborateur
Evaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer ! Evaluez vos collaborateurs pour les faire évoluer !
La culture de feedback pour tous ! La culture de feedback pour tous !
Mener un entretien commercial efficace Mener un entretien commercial efficace
Mener un entretien de recrutement efficace Mener un entretien de recrutement efficace

Gestion des ressources humaines

Burn out : Développer une stratégie impactante et pérenne Burn out : Développer une stratégie impactante et pérenne
Burn out : Prévenir l'épuisement pour vous et vos équipes Burn out : Prévenir l'épuisement pour vous et vos équipes
Construire un plan de formation Construire un plan de formation
La gestion des talents, un levier stratégique ! La gestion des talents, un levier stratégique !
Les bases du management transversal Les bases du management transversal

Conduite du changement

Change Management (non certifiante) Change Management (non certifiante)
Change Management Foundation (certifiant) Change Management Foundation (certifiant)